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一、加强内控建设,构建内部管理风险防范体系 (一)健全运维制度,形成规范的制度体系 根据总行统一制订的支付系统运行管理框架和基本制度,结合基层央行的支付业务实际需要,在总行的制度管理框架内理顺基层央行支付系统内控体系结构关系,在系统维护标准、实施细则、操作流程等方面进行深入探索与改进,针对地市中支支付系统制定一些更加具体、简捷、明了的内控机制。比如在现有流程上增加一些内控环节,对红字冲正、错账冲正、异地业务等重要业务事项增加业务主管在操作流程上的审核把关,全方位防范资金风险。  相似文献   
2.
一、金融信息化业务创新情况 近几年,人民银行各分支行十分重视信息化环境下金融业务创新的发展。在信息化业务创新的实践过程中产生了前所未有的新工具、新技术和新市场,这在很大程度上革新了传统的业务活动和经营方式,改变了金融总量和结构,促进了金融和经济的快速发展。  相似文献   
3.
根据武汉分行对电子邮件(LotusDomino/Notes)系统 R5升级工作的统一部署,宜昌中支科技人员参加完武汉分行辖区电子邮件系统升级培训后,迅速组织科技人员加班加点工作,于2002年11月11日~12日完成了包括一套系统、两台服务器、三个客户端(电子公文系统,  相似文献   
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