宝钢的财务管理模式创新

宝钢经过多年的探索和实践,逐步建立了一整套具有宝钢特色的、适应企业生产经营管理需要的财务管理模式,它的核心内容主要包括以下五个方面.     

宝钢金属提升价值创造能力的实践

宝钢金属有限公司（以下简称“宝钢金属”）是宝钢集团公司（以下简称“宝钢集团”）的全资子公司。属于宝钢集团的钢材延伸加工业。宝钢金属主要业务有金属包装、工业气体、线材制品、汽车贸易等。宝钢金属从推进价值管理、多渠道筹资、IPO融资、提升资产效率等四个方面人手进行公司价值创造。本文分析了宝钢金属提升价值创造能力的实践。     

内部委贷降低财务费用

本文首先介绍了搭建内部委贷平台产生的背景,然后介绍了基本内涵,然后再介绍了搭建内部委贷平台的具体实践和主要做法,最后介绍了搭建内部委贷平台的效果,搭建委贷平台降低了财务费用.     

宝钢金属商业智能系统(BI)的开发与应用

一、商业智能系统(BI)的应用背景企业面临日益复杂的市场竞争环境,客观上需要在生产经营过程中把握商机,控制风险,迅速做出正确的决策。而这些决策不能单纯依赖于经验。现如今,每周需做出关键决策次数是五年前的数倍;     

谈谈政府干预市场的必要性——《经济学的思维方式》读后感

"一杯茶,一首歌,一本书,读后感……"这是我在领军班企业五期的QQ群里挂的群信息,放假的这三天我呆在办公室,坐靠在沙发上,听着邓丽君的歌曲,喝着龙井茶,仔细品研保罗海恩写的<经济学的思维方式>一书.我在硕士读过萨缪尔森的原版<微观、宏观经济学>,在博士时读过斯蒂格里茨的<经济学原理>.我这次一拿起<经济学的思维方式>,就被它深深吸引,它从一个个很简单的生活中的故事,讲述了经济学的原理,由小见大,由简入深,实乃一本难得的经济学教材.我一口气读下来,感触颇深,下面谈谈我的读书体会.     

环境会计在企业中的运用研究——以宝钢金属试点项目为例

本文介绍了以宝钢金属通过“一氧化碳制乙醇”项目为载体进行环境会计的试点，从环境会计推进情况、该项目环境效益分析、项目环境会计报表、项目环境会计指标体系、环境会计试点的意义等五个方面．来介绍环境会计在宝铜金属的试点情况。     

推行质量成本管理 降低内外部质量损失

成都宝钢制罐有限公司（简称“成都制罐”）是宝钢金属有限公司（简称“宝钢金属”）以166亿元注册资本设立的全资子公司，于2007年4月动工建设．200B年6月末正式投产，主要生产355ml和330ml钢制二片式易拉罐，初始设计产能46亿罐／年：主要客户为可口可乐、百事可乐和啤酒饮料客户，达产年销售收入为2亿元。     

宝钢金属 阿米巴长胜任力模型的构建

阿米巴长胜任力模型既是阿米巴长的指南,也是操作手册,更是阿米巴长的努力方向和改善空间.本文从三个部分介绍了宝钢金属阿米巴长胜任力模型的构建:第一部分阐述阿米巴长胜任力模型的三个维度,即胜任力关键事件积分、阿米巴价值贡献及阿米巴组织变形;第二部分介绍阿米巴长胜任模型即九段制成长阶梯的标准、要求及积分规则;第三部分介绍阿米巴长胜任力模型的实施效果.     

标准成本制度在宝钢的运用

本文结合宝钢的实际从三方面论述标准成本制度 ,第一部分结合宝钢的实际阐述标准成本制度的内涵 ,第二部分阐述在标准成本制度下作业长是降低现场成本的主要责任者 ,第三部分阐述标准成本制度下财务人员在降低现场成本中所起的作用。