农村信用社经营中的困扰及对策

目前，困扰农村信用社经营的因素很多，无论从内部环境到内部机制，从管理模式到经济实力，从员工素质到服务功能都亟待改善和提高。因此，坚持按合作制原则规范自身行为，强化信贷管理机制，防范和化解不良资产，积极拓展新的业务领域，已成为农村信用社摆脱经营困境的必然选择。     

加强支农再贷款管理 充分发挥金融支农效用

贵州省黔南州布依族苗族自治州位于云贵高原东南部边缘斜坡地带，全州农村信用社法人机构151个，涉及支农再贷款业务的共9个市县、119个农村信用社。2000年，累计发放支农再贷款35470万元，累计收回31410万元，余额9060万元，比1998年末的金额增加7110万元。近年来，我们在人行成都分行的指导和大力支持下，充分发挥人民银行支农再贷款的政策导向作用，把管好用好支农再贷款，积极支持农村信用社促进农村经济发展和农户增产增收作为搞好支农金融服务的重中之重，取得明显成效。得到了黔南州各级党政部门和广大社员群众的高度赞扬。我们的主要做法是。     

深化农村信用社改革 促进全面建设小康社会

本文介绍了人民银行黔南州中心支行面对新形势明确工作思路，抓好工作结合点，进一步深化农村信用社的改革，并分类指导改革创新，有效实施持续审慎监管与全程业务服务，有力促进了农村信用社的稳健发展。