村镇银行风险管理现状、问题与对策——以浙江长兴联合村镇银行为例

2006年底,中国银监会<关于调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策更好支持社会主艾新农村建设的若干意见>发布后,全国各地村镇银行相继开业运行.但是,村镇银行的风险管理还处于起步和探索阶段,存在不少深层次的困难和问题.因此,如何建立行之有效的风险管理体系,确保村镇银行稳健可持续发展显得尤为重要.笔者通过对浙江长兴联合村镇银行风险管理分析,对村镇银行的风险管理体系建设提出了建议.     

小额贷款公司运行现状、问题和策略——以浙江为例

为改善农村地区金融服务,促进"三农"经济发展,2008年5月,中国人民银行、中国银监会联合发布了《关于小额贷款公司试点的指导意见》,这一对民间金融疏堵并举的政策转变迅速点燃了民间资本的热情。在地方政府推动下,小额贷款公司在全国各地纷纷设立,对进一步改善农村地区金融服务环境,规范和引导民间融资行为,缓解小企业融资难问题起到了积极的促进作用。但是,经过近三年的试点,其运行过程中的困难和问题也逐步显现,如何防范风险、实现可持续发展,迫切需要小额贷款公司自身和相关部门的共同努力。     

以扁平化管理推进银行转型

扁平化管理缩短管理链条,能以更快的速度响应和满足市场需求,不失为农合机构应对市场竞争、实现转型发展的有效选择扁平化管理又称"条条管理",是指银行按业务板块设置业务部门并组织业务流程,总行对各业务板块实行专业化、垂直化的经营管理。近年来,针对金融市场竞争日趋"白热化"的局面,浙江省辖内部分农合机构拟将分理处批量升格为二级支行,实施扁平化管     

小额贷款公司运行现状、问题和策略——以浙江为例

为改善农村地区金融服务,促进"三农"经济发展,2008年5月,中国人民银行、中国银监会联合发布了《关于小额贷款公司试点的指导意见》,这一对民间金融疏堵并举的政策转变迅速点燃了民间资本的热情。在地方政府推动下,小额贷款公司在全国各地纷纷设立,对进一步改善农村地区金融服务环境,规范和引导民间融资行为,缓解小企业融资难问题起到了积极的促进作用。但是,经过近三年的试点,其运行过程中的困难和问题也逐步显现,如何防范风险、实现可持续发展,迫切需要小额贷款公司自身和相关部门的共同努力。