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目前乡镇企业已成为我国国民经济的重要组成部分和农村经济的的重要支柱.但就全国情况看乡镇企业的发展还很不均衡,特别是在大部分贫困地区,由于受自然条件、资金等多方面因素的制约,发展乡镇企业仍十分困难.本文试就贫困地区发展乡镇企业的难点以及农行做好有效的信贷服务问题作一些粗浅的探讨.(一)当前贫困地区发展乡镇企业的难点.难点之一: 因受自然条件的限制而错过投资良机.如马山县自然条件差,资金拮据,乡镇企业发展非常缓慢.1985年后虽然有点投资,但后来又遇到了“七五”期间的两次调整,特别是后两年国家实行“双紧”方针,乡镇企业固定资产投入大大减少.“七五”期间马山县乡镇企业累计投入125万元,其中1990年的投入为零.这些投入90%以上是农行贷款,而县财政根本无力出资.按全县农业人口计算,人均投入仅2.75元,为全国人均投入的0.067%.难点之二,起步晚、效益低、基础脆弱.全县现有屈指可数的乡镇企业,大部分都是七十年代村办的,设备陈旧,管理粗放,效益低微.就是前些年投资兴办的企业,也因评估论证不全,产品缺乏市场竞争力或资金不足等原因而濒临倒闭.1990年全县乡镇企业总收入仅  相似文献   
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信贷管理是银行管理的关键工作,如果没有高水平的信贷员,想谈高质量的信贷管理只能是一句空话。本文试就如何建立信贷员等级岗位责任制,提高信贷管理水平问题浅谈些粗浅看法。从1988年农行系统信贷资产清理的结果看,非正常贷款的比重不小。而南宁地区各种非正常贷款还高于全自治区比例的2.6个百分点。究其原因,除了受不可抗拒的自然灾害、奉命放款、经济过热等因素影响外,主要还是银行信贷工作人员业务素质过低。为什么贷款工作规范化讲了多年,就是“化”不起来,最根本的原因就是人的素质问题,人的管理问题。鉴此,笔者认为,建立一套严格的、科学的信贷员等级管理办法已势在必行。  相似文献   
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