如何强化内控建设

面对日益趋紧的监管要求与股改发展的新形势，农业银行必须加快建立健全科学有效的内控体系。推动内部管理水平不断提高，为业务经营又好又快发展夯实基础。当前内控建设有三个层面工作需要重点加强。     

构建“五网”抓源头 标本兼治防在先

强化内控、防范风险,是农业银行经营管理的永恒主题。如何真正做到预防为主,从源头上扎牢防范风险的防护网,是当前内控管理的重中之重。农业银行江苏省分行营业部从实际出发,着力构建五网即全员思想防护网、案件防控责任网、风险防控制度网、风险控制监督网和案件防控联动网,从源头抓起,实行标本兼治,取得初步成效。     

岗位廉政风险防控机制构建对策

农业银行股份制改革后,随着人、财、物权力的逐步上收,分行一级管理部门的权力相对集中,掌管各类资源的部门和岗位廉政风险逐渐加大。反腐败工作如何适应这一变化,把惩防体系细化到岗位,把反腐工作落实到岗位,形成权力运行到哪里,风险防范措施就跟进到哪里,监督管理就落实到哪里的源头防腐工作机制,为落     

操作风险防控难点与对策

近年来．随着我国商业银行防控风险力度的不断加大。各类案件的发生和发案率得到了有效控制和压降。但在实际工作中,一些非风险性但又易发转变为风险的问题仍不同程度的存在,其中操作环节中由于人为因素而导致的一些问题,已成为当前风险防范工作的重中之重,必须引起高度重视。