优秀的企业文化对员工的有效激励

在历史的长河中很多企业被时代的洪流淹没，也有很多企业搏击长空，笑傲江湖，成为时代的宠儿。悉数这些成功的企业，无不有一个共同点，那就是得益于优秀的企业文化。它是企业发展的灵魂，是贯穿于企业始终的脊梁，是企业创新能力、竞争能力、可持续发展能力的源泉，为企业注入无限的生机和活力。众所周知，人/企业的行为受三个层面的约束或激励：法律———底线约束；道德———社会大众规范；优秀的企业文化———高层次的激励。二十一世纪的企业如何根据自身特点创建优秀的企业文化，激励企业长盛不衰，是值得每个企业家深思的问题。     

我国物流企业市场营销面临的问题及对策

受物流行业快速发展的影响,物流企业之间的竞争关系也在不断加剧,但由于部分物流企业市场营销策略的发展起步较晚,且部分企业对自身市场营销的重视程度并不高,导致市场营销的作用没有充分发挥出来。对此,物流企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,且能够顺应时代的发展,需要有效规划企业的营销策略,并将其落实到实际工作当中,形成核心竞争力。基于此,文章针对物流企业市场营销面临的问题展开分析,以M物流企业为主要研究对象,通过对其市场营销策略的现状进行分析,总结出当前许多物流企业市场营销中存在的问题,并提出相应的解决措施,为促进整个物流行业快速发展提供参考。     

浅谈对企业财务柔性的几点看法

经济发展的一体化、全球化、信息技术国际化是发展的趋势,企业的发展必须紧追时代的变化,所以企业的财务柔性已是时代发展的需求,传统的财务管理的理念已经不能适应国际环境的发展变化,特别是全球化的今天。本文结合财务柔性的现状和意义,对企业的财务柔性发展提出几点战略探讨。     

基于MAS模型的城市道路运输定价策略

针对生产商和客户等各货物交付利益相关者间的行为,提出一种多智能体系统(MAS)模型以评估城市路网和城市物流措施,提出了在多智能体框架中车辆调度问题和时间窗口(VRPTW)相结合、理论及强化学习相结合的方法论。研究结果表明,合理的定价策略可以有效缓解城市道路交通压力,同时降低汽车排放带来的不良环境影响。     

新形势下中小企业如何创建有效的企业文化

中小企业对扩大就业、创造财富、提高人民生活水平、增进社会和谐有着特别重大的意义,由于中小企业之间竞争激烈,提高中小企业管理水平,创建有效的企业文化,成为新形势下中小企业提高其竞争力的关键所在。