关于优化劳动组合的几点建议

随着中国改革开放步伐的加快，尤其是入世后，农业银行作为国有商业银行，进一步深化内部三项制度改革，是一项刻不容缓的事。     

如何提升农行在县域经济中的竞争力

面向"三农"的市场定位,使县域成为农业银行今后提供金融服务的重要领域。农业银行只有充分发挥在县域的资源优势,提升业务竞争能力,树立良好的品牌形象,发展才能长远,才能在竞争日益激烈的市场扎下稳固的根基。一、农业银行在县域业务发展中存在的问题一是部分行对县域业务发展定位不清     

着力推进和谐农行建设

党的十六届六中全会作出了《关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》,指明了构建社会主义和谐社会的指导思想、目标任务、工作原则和重大部署。构建和谐社会是一项重大战略任务,金融作为现代经济的核心,“和谐社会”离不开“和谐银行”。同时,“和谐银行”既是“和谐社会”的一个重要组成部分,也是银行业落实社会主义和谐社会目标构建任务的具体体现。     

加强代理业务风险防范

对代理业务可采取以下风险防范措施：一是决策要科学。要以效益为目标。对代理业务的投入产出进行综合比较分析，建立引进及退出机制，掌握代理业务的主动权，尤其要充分考虑代理业务开展后对银行主体业务的影响，避免出现低效业务排挤主营业务的现象。二是合作方案要规范。对每一项要开展的代理业务，从合作关系的确定、代理双方权责利的明确、管理平台的搭建到操作规程的制定等．都要有章可循，尤其对委托方的相关制约措施要明确，     

从排队问题看网点资源整合与服务转型

当前，银行排队问题十分严重，尽管银行在改善服务质量、投放自助设备、设置大堂经理等方面做了大量工作，但从目前状况看并没有明显改观。从表面上看排队似乎是银行服务的问题．但从更深层次角度看，反映出的是我国银行业在发展上的定位与管理问题。     

后金融危机时代我国金融业监管政策思考

（一）分业监管模式下各监管机构监管标准不一，缺乏协调，导致监管真空和盲区。目前，我国以“一行三会”为基本格局的金融监管体系。各监管主体各司其职，负责其业务模块下的金融监管，各监管机构对某些业务未达成监管共识，多头监管没有具体的措施可依，使得被监管机构无所适从，导致监管过度，监管资源浪费。如果不同金融机构必须向不同的监管部门申请业务许可，并按照不同的监管标准运作，就没有一个监管机构能够总体评价和监管不同行业间产生的金融风险。对个别业务，可能存在各监管部门推诿扯皮，责任不清的现象，易产生监管盲区。     

如何构建和谐农行

构建和谐社会是一项重大战略任务,金融作为现代经济的核心,“和谐社会”离不开“和谐银行”。同时,“和谐银行”既是“和谐社会”的重要组成部分,也是银行业落实和谐社会目标构建任务的具体体现。一、构建和谐农行是大势所趋     

既要积极营销 更要强化管理——对农业银行苏州市吴中支行高速公路项目贷款效益和风险的调查

至2004年末．农业银行苏州市吴中支行已投放高速公路项目贷款31．66亿元，其中：苏嘉杭高速公路的项目贷款余额11．75亿元，贷款期限为10年；苏州绕城高速公路及其延伸段的项目贷款余额18．1亿元，贷款期限15年，贷款方式均为收费权或远期收费权质押。近日，我们对该行介入高速公路项目贷款情况进行了调查，分析了高速公路项目贷款的效益及存在的风险因素。