企业集团财务业务一体化的探索与实践

将企业的财务、业务和管理信息集中于一个数据库,对于现代企业而言至关重要。然而在实际情况中,企业集团财务业务一体化进程存在不少问题。本文首先阐述了企业集团实行财务业务一体化的意义,接着以浙江通信企业为例,分析其在财务业务一体化进程中存在的问题,最后结合企业实际情况,提出了一系列完善措施。     

企业风险财务管理研究

根据浙江省的具体战略规划和布局来看,通信企业的战略目标就是在2015年到来之前保持全省通信行业占全国总量的5%以上,通信行业需要占据全省GDP的6%,这也就意味着浙江省的通信企业需要加强自身的赢利能力,而这就要求企业完善自身的风险财务管理体系,降低企业的成本,本文主要就是结合当前浙江省通信企业的风险财务管理现状,并且希望可以提升通信企业的整体风险财务管理水平。