闪光的足迹——记柘城县供电局局长李德俊

数字是枯燥无味的,但对于一个企业而言,最能说明问题的,又恰恰在于这些数字。2000年度,河南省柘城县供电局完成供电量7928万千瓦时,比上年超额428万千瓦时,较上年增长11.2％,综台线损完成7.45％,较上年下降0.35个百分点,在电价下调的情况下,上缴国家利税256万元,销售收入较上年同期增长12.6％,改造台区625台,改造和新建10KV线路378公里,低压线路1026公里,完成7座35KV输变电站的主变改造增容工作,竣工3座新建35KV输变电站,实现连续安全生产3330天,农网改造工程先后得到省、市专家的充分肯定,1999年度、2000年度连续被县委、县政府授予“公仆杯”、“突出贡献奖”等殊荣。省级卫生文明单位继续保持,省电力工业局“为人民服务,树行业新风示范窗口”挂     

电魂——记民权县供电局局长、省“五·一”劳动奖章获得者黄更新

“说话掷地有声,办事雷厉风行,工作实实在在,待人温暖如春”,这是群众对河南省民权县供电局局长黄更新的评价。黄更新正是凭着这24个字,由技术员、股长、副局长直到局长的岗位,一干就是9个春秋。黄更新经常告诫自己:做人要堂堂正正,为民要兢兢业业。靠着这种崇高的信念,他一上任就起草了《关于加强廉政建设的若干规定》。农网建设（改造）项目实施后,又起草下发了《关于搞好农网改造,加     

省财政直管后县级财政运行的思考

实行“省直管县”财政管理体制，是“十一五”期间国家财政体制的重大改革与探索。河南省滑县2009年6月纳入“省直管县”范围，经过一年多的实践，体制优势得到充分体现，在项目、资金方面，省里给与了很大倾斜，直管县得到了很多实惠，但运行中也存在一些问题，需要进一步解决和完善。