如何认识国有资产保值增值的要求

当前,国企改革已进入大规模改制的攻坚阶段。国有资产体制性流失与市场性流失严重的状况下,要求国有资产保值增值的呼声越来越高。但在实践中,由于缺乏制度和法律的硬约束,一些胆大之徒想尽办法掠夺国有资产;或由于国有资产保值增值的考核与衡量标准的缺乏,导致有些企业虽有改制的意愿,但又怕背上"流失"国有资产的罪名,迟迟不敢将已经缩水的国企资产折价出让,使国企资产遭受本来可以避免的体制性流失。还有的国资管理部门不允许国企按照低于国有资产账面净值的评估价值售让,致使国企在亏损的泥潭中越陷越深。因此,有必要明确国有资产保值增值的内涵及其适用范围,以清晰思路,扫除国企改革的障碍,加快改制进程。一、国企改制环节国有资产保值增值要求适用性的分析     

我国海外投资存在的问题及对策

改革开放20多年来，由于我国政府对海外投资缺乏统筹规划和企业海外投资能力有限，我国海外投资存在规模小、结构不合理及效益差等一系列问题。“入世”在即，“入世”后跨国企业大量涌入将导致的国内市场竞争加剧和世贸成员国市场的对等开放，会迫使和吸引国内更多企业到国外寻求发展。因此，应从宏观和微观两方面积极采取有效对策，推动我国海外投资健康快速发展。     

民营企业家安全危机：民众无理还是企业家无良？

2009年7月24日吉林通钢总经理陈国君遭群殴致死，再次将中国民营企业家安全危机以更加惨烈的方式呈现在世人面前。     

亚洲金融危机与新加坡经济

自1997年7月泰铢暴跌而引发的东南亚金融危机,迅速由泰国向周边地区扩展,进而冲击东亚和整个亚洲.一年后日元贬值,使这场危机对美国和拉美地区及欧洲产生的负面影响逐步显现.新加坡自然也受到这场危机的冲击.但相对而言,影响较小.更重要的是,正当这场危机对亚洲乃至世界许多国家的影响正日趋严重之际,新加坡已开始摆脱这场危机的影响,步入经济复兴之旅.新加坡为什么会如此快地摆脱这场危机,使经济开始复兴?作者1998年5月份受德国洪堡基金     

管理教学改革应坚持的基本原则

面对比以往任何时候都变幻莫测的市场和复杂多样的问题,现代社会迫切需要实用创新型管理人才.为此,管理教学改革应以学生主体性发展为起点和依据,以培养学生可持续发展的终身学习能力和管理创新能力为目的.具体到教学活动中,就要充分发挥教师和学生双主体的作用,紧密联系管理实践,在传授知识的基础上注重学生实用创新管理能力的养成.     

新加坡经济及其对中国的启示

自1997年7月泰铢暴跌而引发的东南亚金融危机,迅速由泰国向周边地区扩展,进而冲击东亚和整个亚洲。一年后日元贬值,使这场危机对美国和拉美地区及欧洲产生的负面影响正逐步显现,整个世界笼罩在危机与衰退的阴影中。新加坡自然也受到这场危机的冲击。但相对而言,影响较小。更重要的是,正当这场危机对亚洲乃至世界许多国家的影响正日趋严重之际,新加坡正开始摆脱这场危机的影响,步入经济复兴之旅。新加坡为什么会如此快地开始摆脱这场危机,使     

新管理的诠释：学习型组织不是神话而是现实

学习型组织是可以建立并客观存在的；组织的学习智障随处可见；系统动力学完全可以作为系统思考的基础；系统基模自有其新意；其他四项修炼皆具操作性。     

我们都是经济人

今年6月8日晚上，央视2台的《经济半小时》聚焦诺顿杀毒软件误杀事件，节目主持人最后一针见血地点评道：利益决定态度，看来诺顿公司不理睬消费者的抱怨还是划算的，因为它是世界著名大公司，占有绝对市场份额，居垄断地位。     

关于进一步推行年薪制的思考

一、年薪制试点中存在的问题1.年薪制的实施对象泛化。在现代公司中,由于股东的所有权与公司的经营权分离,为了保护投资者的利益,股东大会、董事会、监事会和经理相互制衡,共同实施对公司的治理。其中,总经理受聘于董事会,负责公司副总经理的选任及日常生产经营活动,并力求使公司利润不断增长;董事会则代表股东的利益,对公司的发展战略、经营方针等重大问题进行决策,并负责任免总经理、确定其薪酬和考核其绩效。显然,在股东的所有权与公司的经营权分离的情况下,股东需要激励的是公司的经营者即总经理而非他们自己,年薪制是一种激励职业经理人奉献于公司、最大限度为股东赚取利润的薪酬制度,因此从理论上讲,年薪制的实施对象