对转轨时期农信社“内部人控制”问题的探析

近年来，地处沿海或经济发达县市的农村信用合作社的整体实力和经营规模获得了迅猛发展，对支持县域“三农”经济发展起到了决定性作用。去年，国务院已明确在经济发达县市农村信用合作社实行联社一级法人管理体制。这一改革有利于加强县联社的统一管理，提高农村信用合作社整体抗险能力。但在改革的过程中，也应清醒地认识到，实施县联社一级法人管理，必然伴随着农联社经营决策权的相对集中，如果缺乏有力的约束监督机制与之匹配，极有可能导致决策偏差或失误，从而诱发道德风险、低效决策，甚至出现“内部人控制”问题，这势必对于经营体…     

农村信用社实施可持续发展战略探究

近年来，随着金融体制改革的不断深化，农村合作金融组织在农村金融中的主力军地位不断得以发挥。但受历史、政策、体制等多种因素制约，一些多年积淀和现实形成的经营难点已成为困扰农村信用合作社可持续发展的障碍性因素，如不尽快解决，势必妨碍农村信用合作社进一步健康稳步发展，影响合作金融组织的生存发展空间和竞争能力。一、制约信用社可持续发展战略的难点（一）历史包袱难以化解。在我国由计划经济向市场经济体制转轨过程当中，农村信用合作社在相当长时间内既要承担农村经济发展的重任，又要发挥“政府银行”的职能作用，积聚了…     

刍议农村信用社内部控制强化策略

随着农村信用社管理体制的不断深化．现代的内控理念不断要求信用社加快其内控管理改革，构筑新型的以风险评估为主要内容的内控体系。但由于历史现实等多种因素的影响．农村信用社在内部控制方面还存在一些问题。这些问题如果在认识上得不到重视，势必影响当前深化农村信用社改革的最初目的，需要采取有效措施予以解决，以推动改革的深入。