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企业的一切管理,应纳入预算管理之中;企业的一切决策,应统驭在内部控制之下;企业的一切活动,都不能游离于内控与预算管理之外。本文从内部控制和全面预算的基本含义出发,分析了全面预算和内部控制之间的关系,阐述了以全面预算为核心构建公司内控体系的三大途径。公司应把全面预算作为生产经营工作的纲领,健全预算管理体制,建立预算考核体系,提高预算控制的有效性,开展预算管理审计,发挥内部控制监督作用,完善内部控制环境,从而降低公司内部风险,实现公司战略目标。 相似文献
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近年来我国经济的不断发展,工程机械行业融资租赁成为现代化的营销手段,有着可观的应用前景,具有行业竞争优势,成为一种发展的必然趋势。本文就工程机械行业融资租赁的概述、特点、发展、风险及应对措施进行探讨与剖析。 相似文献
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