县级监管组织定位及运作模式设想

县级监管组织的定位 如何定位县级监管组织的身份,一直是各级监管部门探讨的话题。2003年年底到2004年年初,全国县级监管组织基本上都以“监管组”和“监管支局”的形式挂牌运作,但是其定位问题目前仍不十分明确。笔者认为,县级监管组织的定位应从三方面入手：     

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~~画廊@杨卫华$人行云南省大理州中心支行 @贺敬华$江苏省银监局洪泽县监管办     

聚焦小企业“融资难”

2008年以来,由于受到人民币升值、成本上升、信贷紧缩等多重因素的影响,我国小企业寒冷的冬天已经慢慢来临。现在,如何解决小企业融资难成为首当其中的课题。     

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~~画廊@贺敬华$银监会江苏省淮安银监分局洪泽办事处~~     

破解农村抵押担保难

农村贷款难的根本原因是抵押担保难,主要是农村还缺乏相应配套的风险转移、分担和补偿机制。因此,积极探索具有适合农村特点的抵押担保方式,是当前农村金融改革和发展的重要课题之一。     

应加强农信社大额贷款的会办管理

为 加强大额贷款的管理 ,部分农信社对金额超过 5万元的贷款 ,统一由县级联社组成的贷审会进行会办。但是从目前部分农信社对大额贷款会办管理的实际情况来看 ,会办制度流于形式的较多 ,对经会办的大额贷款的风险控制也没有起到实质性作用。主要表现为 :大额贷款会办记录形式化     

农信社员工对改革有『三怕』

随着农信社改革的逐步深入 ,农信社员工普遍对改革和未来发展充满信心 ,但同时也对改革过渡时期的种种现象存有顾虑 ,主要表现为“三怕” :　　“一怕”婆婆多了 ,工作千头万绪乱阵脚。省政府、省联社、各级银监会及人民银行都是农信社的管理部门 ,省政府掌管人事权 ,统领全局     

『信用一证通』--解决农民贷款难的新经验

农民和私营个体企业资金缺、贷款难、手续繁,一直是制约农业结构调整、发展农村经济的"瓶颈"问题.针对这些问题,人行江苏省洪泽县支行于2002年3月根据农村信用社的经营特点和市场定位,推出了集"贷款证、股金证、存款证、信用证"四证为一体的"信用一证通".它除可办理小额贷款、入股、分红、存取款、结算以及按活期存款交易量返还利润外,还具备了证明农户信用等级的功能.经过一年多的实践,"信用一证通"不仅大大激活了农村金融市场,基本解决了农民贷款难的问题,同时也为农村信用社拓展业务经营探索了一条新路子.     

小额农户贷款要兼顾两头

随着小额农户贷款的普及,广大农民贷款难的问题基本得到了解决.但我们近日在深入农村调查时了解到,农贷发放还存在一定的误区,即忽略了农村经济中占据两头的贫困户和经营大户对贷款的特殊需要.