集团集中供应的协同策略

集团企业的资源日趋复杂,并且彼此之间存在着千丝万缕的关系,集团供应面临挑战。该文就该问题提出了协同化集中供应的解决方案,用以加强对这些资源的管理,创造无障碍、无边界的环境,从而让这些资源能够协调起来,发挥最大的价值,为企业的共同目标服务。     

构建动态协同供应链——震后汽车业供应链调查的启示

供应链协同要求供应链中各节点企业为了提高供应链的整体竞争力而进行彼此协调和相互努力。本文结合震后汽车业供应链断裂的实例,在对供应链协同理论相关文献综述的基础上,提出了供应链动态协同理论体系的新发展方向。     

我国石油开采企业的物流成本优化

石油的竞争归根到底就是成本的竞争。我国石油开采企业应该寻求降低成本的有效途径和措施,在竞争中立于不败之地。因此石油开采企业必须加强成本管理方面的理论研究与实践探索,实施成本控制,保证成本持续性降低。文章通过研究国内外石油开采企业成本管理的现状,比较国内外石油开采企业成本管理方法,分析我国石油开采企业成本理中存在的成本管理观念有待转变、对投资的管理有待进一步规范、成本管理技术落后、成本控制体系不完善等问题。最后针对石油开采企业存在的问题,提出转变传统的成本管理观念、改进石油开采企业预算方法、完善石油开采企业成本控制体系、提高石油开采企业成本管理技术水平等对策。     

基于岗位对接的“仓储管理”课程教学探析

本文基于仓储管理实际工作中岗位工作的分析,确定在仓储管理工作中的入库、出库和日常管理人员应具备的职业能力,并根据职业能力设定高职物流管理专业在“仓储管理”课程教学内容和实训内容,使“仓储管理”课程教学更符合实际需求.     

构建泸州区域性物流平台的探讨

以泸州市为实例,通过阐述目前该市物流平台的建设及运用状况,分析其所存在的问题及产生问题的原因,提出构建泸州区域性物流平台的物流服务供需情况;物流服务能力发展水平;区域政府统筹规划及优惠政策的出台等基础条件,最后得出泸州区域性物流平台构建步骤及其目标定位。     

物流外包中市场诚信缺失的原因及维护对策

物流外包行业本身经营的是一种承诺,它是经营风险、经营信用的特殊行业,这种经营能持续发展壮大的基础就在于双方当事人的诚信。有诚信,客户、物流外包公司、外包商之间关系才会正常,外包市场才会稳定有序地发展。然而,当前社会上却存在着严重的失信、败信问题,这已经成为制约企业发展的瓶颈因素。文章首先对我国物流市场的现状及成因进行了分析,最后对完善我国物流市场诚信体系提出了一些对策。     

集团集中供应的协同策略

集团企业的资源日趋复杂,并且彼此之间存在着千丝万缕的关系,集团供应面临挑战.该文就该问题提出了协同化集中供应的解决方案,用以加强对这些资源的管理,创造无障碍、无边界的环境,从而让这些资源能够协调起来,发挥最大的价值,为企业的共同目标服务.     

基于职业岗位能力国际货运代理课程改革探析

《国际货运代理》作为高职物流管理专业的核心课程,对学生货代职业岗位能力培养和职业素质养成起主要支撑作用,但是该课程教学模式、教学组织、教材体系未能紧贴职业岗位能力需求.基于国际货运代理人员六项职业岗位能力需求,重新定位教学目标,教学过程中应构建以工作为导向的知识体系、进行一体化的教学设计、创新考核机制.     

基于SERVQUAL-IPA模型的西安市圆通快递服务质量评价

快递服务已经成为现代生活和工作不可或缺的基础服务之一。为提升客户对西安市圆通快递的快递服务的满意度,以SERVQUAL-IPA模型理论为基础,结合快递行业服务特性,构建西安市圆通快递服务质量评价指标,通过设计调查问卷,采用服务差距和重要性-绩效表现评价方法对西安市圆通快递服务质量进行评价。结果表明,西安市圆通快递需要改进的指标超过了半数,其服务质量整体较差。利用SERVQUAL-IPA评价模型对西安市圆通快递服务质量进行评价,具有一定的合理性和针对性,有助于西安市圆通快递及时弥补服务质量的不足之处,加快提升西安市圆通快递服务质量。