县级农行如何做好代销基金工作

随着我国资本市场的不断发展，开放式基金发行数量不断增多，发行规模不断扩大。农业银行代理销售的基金品种和规模也在不断扩大。托管和代销基金已成为农业银行一项重要的中间业务，不仅丰富了银行的业务品种、为广大客户投资理财提供更多的选择余地，而且给全行带来了可观的中间业务收入，提高了经营效益。代销开放式基金将成为农业银行的重要业务内容和长期工作，县级支行作为农业银行代销基金工作的直接经营者，必须切实做好代销基金工作，积极推动我国资本市场的发展，同时促进自身经营效益的提高。     

机制治顽症--对农业银行建湖县支行加强柜面操作业务管理的调查

“有章不能常态执行、有纪不能严格遵守”式的轻微违规违纪。既是柜面操作中的“常见病、多发病”，也是长期以来屡治屡犯不能根除的顽症。这些“常见病、多发病”不仅严重损伤了纪律制度的权威性和严肃性，扰乱了正常的工作秩序，而且也严重削弱了柜面操作风险的整体防范能力．埋下了可能形成经济或刑事案件的隐患。为了根治这一顽症，严密而有效地防范柜面操作风险，农业银行建湖县支行从2005年开始．针对柜面操作“常见病、多发病”的形成病因。     

如何强化农业银行宣传工作

近年来，农业银行通过加强宣传，在推广金融产品、提升农业银行的社会形象、增进客户对农业银行的了解和信任、促进各项业务发展等方面取得了明显的成效。随着我国金融改革的不断推进，进一步强化宣传工作，对稳步推进农业银行的改革与发展具有重要的意义。本文就如何强化农业银行的宣传工作谈几点想法。     

农行县域支行风险文化建设路径初探

风险文化是常态长效实施风险管理的根本。农行县域支行是农行风险防控的一线阵地，因此，加强风险文化建设尤为重要。本文从实际出发，提出农行县域支行风险文化建设的主要路径即反复加强“人本管理、制度化管理与责任管理”，并对如何加强这“三大管理”提出具体的对策建议。     

县域农行风险文化建设的路径

风险文化是常态长效实施风险管理的根本。农行县域支行是风险防控的一线阵地，加强风险文化建设尤为重要。本文从实际出发，提出县域农行风险文化建设的主要路径应该是加强“人本管理、制度化管理与责任心管理”，并对如何加强这“三大”管理提出具体的对策建议。     

农业银行服务“三农”的对策研究

目前,农业银行明确提出的目标市场定位是:面向"三农",服务县域经济。这一目标市场定位十分符合我国农村经济对金融服务的需求,十分符合农业银行的特点,十分有利于发挥农业银行的比较优势,十分有利于国家建设社会主义新农村的战     

严把门柜业务操作风险监控关口--对农业银行建湖县支行有效发挥会计主管作用的调查

近年来,农业银行建湖县支行切实强化对会计主管的综合管理．有效提高了会计主管的综合素质,提升了会计主管的执行力,发挥了会计主管的职能作用,取得了切实把好门柜业务操作风险监控第一关口、有效堵住门柜业务违章违规现象发生源头的显著成效。该行营业网点“三化三铁”、“达标”率100％,会计核算质量在上级行组织的多次检查中均获得较好的评价．2008年、2009年连续两年会计结算工作名列市分行年度考核第二。     

对县级支行会计运营集中监管常态化的思考

充分运用电子信息手段,依据财会操作系统平台,对辖内营业网点的会计运营工作集中进行非现场在线监控监管,是农业银行提高监管效率与质量、长效防范风险的有力举措。但由于这是一项创新举措,县级支行如何才能常态长效地对会计运营集中进行非现场在线监控监管,是当前迫切需要研究解决的新课题。     

次贷危机给金融创新带来的教训及启示

由美国次贷危机引发的全球性金融危机正在显现其对全球实体经济的严重危害。而在美国次贷危机的形成、爆发和升级导致全球性金融危机的过程中,金融创新扮演了十分重要的角色。所谓金融创新,是指变更现有的金融体制和增加新的金融工具,以获取现有的