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本文以照明行业中雷士企业的绩效评价指标体系为研究对象,结合企业平衡记分卡中财务、客户、内部流程、学习和成长四个可信度构建了照明行业企业战略地图,研究了各个维度之间的因果关系与企业战略目标相联系,并进行绩效测量指标的设计,指出战略地图在现代企业发展中的意义。 相似文献
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