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ERP即企业资源计划系统,作为增强企业核心竞争力的有效途径,在许多中小企业已经开始应用。本文以此为背景,在总述国内中小企业现状和加强财务控制重要性的基础上,分析了中小企业在内部财务控制方面的不足,并提出运用ERP增强中小企业成本控制、资金控制和财务风险控制的能力。 相似文献
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<正>一、引言固定资产是企业的重要资产,也是企业各项工作开始的物资基础。但由于中小企业固定资产相对较少、资产购置的随意性较大、后期又不重视维护管理,造成资产毁损、丢失、闲置等浪费。随着科学技术的日新月异,中小企业为增强核心竞争力,ERP等先进的管理软件已运用在日常管理和财务核算中。固定资产管理和核算是ERP管理中的一个模块。如何科学合理的投资、使用、维护和管理固定资产,提高固定资产的运营效益,是实现企业资产保值增值、盘活固定资金的一大重要课题。 相似文献
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固定资产管理在中小企业中比较不受重视.管理制度不完善、实际执行不到位等因素造成固定资产损失或不能充分发挥效能.本文探讨在ERP环境下,以固定资产生命周期为主线,提出各个阶段应对策略,提高中小企业固定资产管控水平. 相似文献
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固定资产管理在中小企业中比较不受重视.管理制度不完善、实际执行不到位等因素造成固定资产损失或不能充分发挥效能.本文探讨在ERP环境下,以固定资产生命周期为主线,提出各个阶段应对策略,提高中小企业固定资产管控水平. 相似文献
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一、引言
固定资产是企业的重要资产,也是企业各项工作开始的物资基础.但由于中小企业固定资产相对较少、资产购置的随意性较大、后期又不重视维护管理,造成资产毁损、丢失、闲置等浪费.
随着科学技术的日新月异,中小企业为增强核心竞争力,ERP等先进的管理软件已运用在日常管理和财务核算中.固定资产管理和核算是ERP管理中的一个模块.如何科学合理的投资、使用、维护和管理固定资产,提高固定资产的运营效益,是实现企业资产保值增值、盘活固定资金的一大重要课题. 相似文献
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