运筹帷幄打一场全胜的攻坚战

资产质量是商业银行的生命线，从长远讲是决定能否实现可持续发展的前提和基础，从近期讲是建设银行顺利推进股份制的关键环节。这就要求我们必须树立和强化全面风险管理理念，建立起以资本对风险的约束为基础，以业务增长与风险控制相适应、风险成本与风险收入相匹配为基本原则的全面风险管理体系，实实在在地确保资产质量。四     

决胜“攻坚战”——西部地区建行行长访谈

2004年3月2日,温家宝总理主持召开了国务院常务会议,研究部署中国银行、中国建设银行股份制改造试点的有关工作,提出了改革试点工作的总体目标和主要任务,并指出这项改革只能成功,不能失败。在国家注资后,如何形成较为完善的风险管理和内部控制机制,保持良好的资产质量和资本充足率水平,是摆在建行面前的重大课题和严峻挑战。前不久,建设银行党委决定,在全行开展以“降不良、防案件、抓管理、促发展”为主要内容的攻坚战,为股份制改造工作创造良好的氛围。作为相对落后的西部地区建设银行,如何紧紧跟上全国建行步调,全行联动抓管理,千方百计降不良,力争为建设银行股份制改造作出积极的贡献,关系着全行改革的成败。为此,本刊记者对西部地区建设银行行长进行了专访。