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近几年来,随着国有大型商业银行的陆续成功上市,价值管理逐步被引入银行管理,提高股东价值成为银行共同追求的价值目标,使用EVA管理提高价值回报开始从理论探讨进入普遍实践阶段。由于EVA管理对于我国商业银行经营管理而言还是一项崭新的实践课题,在银行经营实践中应用还不深入,存在认识上的差距、理解上的误区和执行上的缺位,本文试阐述笔者对EVA管理的初步认识并提出提高价值回报的对策措施。 相似文献
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