工商银行竞争力研究——基于工商银行江西分行竞争力现状分析

全面、科学评价商业银行的竞争力,不但要从财务评价的角度对竞争力资产进行定量分析,还要对竞争力形成的内在作用过程进行定性分析。从竞争力资产情况看,江西工行竞争力资产综合排名逐年上升并跃居第一,但构成竞争力过程的流程、渠道、风险控制、创新和人力资源管理等要素还存在机制或体制性矛盾,由此形成的结构性竞争力危机应引起高度重视和认真对待,需要全面深化竞争力战略管理,加快可持续发展步伐。同时,加强人本管理,激活竞争力提升的根本要素;强化作业整合,全面提升市场竞争效率;倡导金融创新,打造市场核心竞争力。     

深化改革敢为先 提速转型创一流——中国工商银行江西贵溪支行推行重点支行改革试点有效提升竞争力

贵溪市位于江西省东北部，信江中下游，隶属鹰潭市管辖，是一座正在加速崛起的中部县级城市，享有“世界铜都·中国灯谷”之誉。多年来，中国工商银行江西贵溪支行紧紧依托外部资源环境，不断做大经营规模，扩大同业和系统影响力，积累了良好的发展基础。     

以“三个文化”建设开启经营新篇——中国工商银行江蹰省鹰潭分行深化企业文化建设促发展

企业文化是企业的灵魂,是企业赖以生存和发展的原动力,近几年,面对核心客户金融脱媒,全球金融危机蔓延等巨大市场冲击,中国工商银行江西省鹰潭分行以深化企业文化建设为主线,以导入“狼”文化,塑造“精细”文化．构建“和谐”文化为支点,果断调整经营定位,     

商业银行渠道交叉营销管理模式研究

渠道交叉营销管理是西方国家银行业提升核心竞争力的主要手段.随着金融市场竞争的加剧,国内商业银行越来越重视渠道交叉营销.我国四大商业银行近几年对渠道交叉营销管理进行了初步探索,但仍然存在诸多制约因素.推行渠道交叉营销管理是一项复杂的系统工程,商业银行需坚持"以客户为中心"的基本原则,进一步整合渠道资源要素,对各分渠道进行...     

商业银行产品效能管理体系研究

本文在借鉴国外商业银行先进产品管理经验的基础上,研究国内商业银行产品效能管理中的问题,研究发现,国内商业银行还存在以下问题:产品成本核算与考核管理不到位,营销推广的效能意识薄弱;产品管理的制度、工具不健全,跟踪评价难度大;产品创新的能力和动力不足,同质化竞争日益严重;产品设计与营销管理有漏洞,部分产品不同程度面临风险。文章提出了构建商业银行产品效能管理体系的策略,包括:大力培育产品行销管理理念;加快建立产品效能管理架构体系;加强产品创新管理;加快建设产品效能管理专业队伍;加强产品效能风险管理。