成本管理:重在全程控制

在企业发展战略中，成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几，决定产品市场竞争力的主要因素则是价格，而决定产品价格高低的主要因素则是成本。成本管理控制不仅要控制产品的生产成本，更重要的是控制产品寿命周期的全部成本。实践证明，只有当产品的寿命周期成本都得到有效控制时，成本才会显降低，而从全社会角度来看，只有如此，才能真正达到节约社会资源的目的。     

如何制订国有企业改制方案

国有企业改制方案是指导改制企业改制方法、步骤的具体操作件。一般由改制企业在国有资产监管部门的指导下，根据政府部门有关改制政策，结合企业的实际情况，广泛调查，深入研究，多方征求意见和借鉴外单位成功经验的基础上拟订，报上级主管部门和国有资产监管部门批准后实施。企业改制方案一般包括：企业基本情况、企业改制的基本条件、改制的基本目标和遵循的基本原则、改制的基本内容、改制的基本步骤等五部分。