不良资产剥离后信贷经营策略调整问题探讨

按照五月下旬全省二级分行行长会议精神，今后三至四年业务经营重点将是调整信贷结构，严格信贷管理。面对今年全行部分不良资产剥离后，信贷经营如何调整策略，如何规范决策行为，加大二个力度（拓展优良客户和淘汰劣质客户），将是全行业务经营亟待探讨的重大课题，本期继续编发四篇此类文章，旨在进一步抛砖引玉，撞击一线业务骨干人员的灵感，挥笔抒发自己见仁见智的观点。     

扁平化改革后单点支行负债业务发展思考

城区支行扁平化改革后，组织结构发生了深刻变化，原有网点从原有支行的母体中脱离出来，成为独立面对市场的经营单位。负债业务是其主体业务，也是其立行之本。本文对城区单点支行的负债业务发展现状进行了总结，提出了理性思考。     

农业银行县级支行同业竞争研究-对湖北省宜城市农业银行、农村信用社经营现状的对比分析

本文通过对宜城市农业银行,农村信用社经营现状的对比分析,指出农行在未来发展中的对策和思路.     

浅论提升城区农行市场竞争力

城区是人流、物流、资金流最为集中的地区,金融资源丰富,发展前景广阔,一直是同业竞争的＂焦点＂区域。近年来,基层农行认真实践＂以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标＂的经营理念,大力实施＂打造城区精品网点、提升综合竞争力＂的战略工程,城区农行业务发展取得明显进步。但把城区农行放在金融同业大背景下分析比较,基层行在城区的市场竞争力还不强,市场份额也不高。本文结合农行襄樊分行城区业务发展现状以及襄城支行实际就农业银行在提升市场竞争力方面存在的突出问题和改进策略作了探讨。