浅析一起家具项目成交后的问题

本文作者通过介绍一起家具项目采购案例,提出了采购人应在家具采购中高标准编制采购需求;供应商应在报价时诚信响应;成交供应商应提供深化设计并诚信履约;采购中心项目负责人应加强学习、做好对专家的评价以及加大对采购人的宣传力度等对策建议、     

关于建设工程政府采购超低报价问题的思考

建设工程作为政府采购重要组成部分，南京市市本级的采购预算金额标准为20万元至100万元，此类项日大多属于办公用房的出新改造、装修和修缮等。从近几年本中心组织的工程项目采购情况看，虽然采购数量逐年增长，采购人对工程采购的满意度却不是很高，而参与采购活动的供应商也常常表现出不满和无奈情绪，其根本原因是供应商超低报价问题。本文对此现象进行了深入探讨和分析。     

验收洒水车引起的“官司”及启示

本文介绍了一起＂洒水车招标投标买卖合同引发的纠纷＂,作者认为采购人应认真编制采购需求;应及时处理供应商的失信行为;评委应认真仔细评审。采购中心应有所为、有所不为以及政府采购项目履约遇到矛盾时不妨采用仲裁或诉讼方式解决。2014年3月11日,某区人民法院就案由为＂洒水车招标投标买卖合同纠纷＂作出民事调解,原被告双方自愿达成如下协议：（一）原告某学院于2014年3月18日前向被告某公司支付首批货款,于2014年7月19日支付质保金,车辆的上牌费用由被告某公司自行承担,双方继续按2013年7月18日签订的政府采购合同履行其余条款内容;（二）原告某学院自愿放弃其他诉讼请求;（三）双方就本案再无其他纠葛。案件受理费由原告某学院负担。