不良资产市场化处置的路径选择

加快银行不良资产的处置既是银行自身经营上的需要，也是金融业改革发展与开放的需要。银行改革的先决条件与关键因素正是不良资产的有效处置问题。根据世界贸易组织的要求，我国将在2006年之前逐步放开对外资银行在地域、客户及业务上的限制，2007年以后，国有商业银行必然面对全方位的国际竞争，必须以国际标准要求自己，而国际上银行不良资产率一般在5％以下。为了应对金融改革与开放的要求，国有商业银行不良资产必须尽快得以处置。本从安徽农行不良资产现状和处置实践出发．研究探讨市场化处置不良资产的路径选择。     

流动进入还是永久进入——海外市场进入模式辨析

建设行业是以项目为基础的行业,具有很大的流动性.所以在很长的历史时期内,对海外市场的进入也被认为是一个像"潮水"一样的行为:承包商以母国总部为根据地,机会性的争取海外市场项目,如果赢得了项目,就动员人、材、机等资源到该项目所在地实施该项目,等到项目完成并在本地没有后续项目的情况下,或者撤回到母国等待下一次时机,或者转移到另外一个国家市场.     

国际工程公司市场与运营经验系列专题之四 联营体是姓“联”还是姓“营”

台湾高铁项目群联营体的成功,揭示了单凭企业自身的力量很难在激烈竞争的市场中求得生存与发展。这是一种多赢的选择。随着世界工程建设市场环境快速的变迁,通过国际联营体进入海外市场并承揽工程,成为全球建筑企业的一大趋势。通过联营体,建筑企业可以分享彼此的资源、分担责任义务,     

几多沉浮,几多感慨——对中国承包商在国际市场上拼搏的几点思考

纵观近几年,中国施工企业在对外承包市场披荆斩棘,有成功的经验,也有失败的教训,闯荡出一条属于自己的道路.根据<美国工程新闻记录>(ENR)正式发布的2010年排名榜单,54家中国企业入围"ENR国际承包商225强",入围数量超过去年的50家.全球的建设市场为中国施工企业提供了表演的舞台,同时也展示了它的风格与特点.     

国际承包巨人倒下的启示

建设行业是全球经济的重要组成部分.通过承揽国际项目,承包商可以获得在国内市场上难以遇到的发展机遇,也可以通过参与某一领域的建设项目或使用新的尖端技术来增长其在特殊专业领域的知识和经验;同时也有效地冲抵国内市场的变化带来的业绩波动,提高企业抗市场风险的能力.     

海外掀起工程外包潮

在当今的全球商业环境下,资本项目的成本对业主和工程公司都具有极大的重要性.所以业主想要工程公司承担大部分的成本超支风险,但同时又要保持严格的进度要求.在越来越大的压力下,工程公司开始考虑不同的战略来因对这一挑战.其中一个选择就是海外工程服务外包.海外外包指的是将特定业务功能承包给来自低成本的国家,通常是发展中国家,从而有效的降低资本项目成本.有些业主公司本身就有很强的工程部门,所以来自内部的压力也促使他们通过海外工程服务外包来降低成本.因此,尽管是一个很有争议的话题,海外外包已经成为不争的事实和潮流,在国际工程设计领域内也获得越来越广泛的应用.     

当建设携手特许经营

建设+特许经营商业模式 建设-运营-移交(BOT)或者公私伙伴关系(PPP)对中国建设行业来说已经不是新鲜的概念,从第一个BOT项目,1984年由香港合和实业公司和中国发展投资公司等作发起人在深圳建设的沙角B电厂,对这种方式的探索已经持续了30多年.从大型的能源和交通项目到小型的污水处理厂项目,特许经营项目开发模式已经在中国遍地开花.     

国际工程公司市场与运营经验系列专题之五 当建设携手特许经营

建设+特许经营商业模式建设—运营—移交(BOT)或者公私伙伴关系(PPP)对中国建设行业来说已经不是新鲜的概念,从第一个BOT项目,1984年由香港合和实业公司和中国发展投资公司等作发起人在深圳建设的沙角B电厂,对这种方式的探索已经持续了30多年。从大型的能源和交通项目到小型的污水处理厂项目,特许经营项目开发模式已经在中国遍地开花。     

建安文人的生命意识及其核心价值取向

本文认为,建安时代是中国文人生命意识高度自觉与高扬的时代,建安文人的生命意识空前浓重.在建安文人所呈现的生命意识里,体现出一种新的价值取向,其核心内容表现为:对国家、人民的深沉忧虑、关注和热爱;肯定人生价值、自我价值,以天下为己任,渴望建功立业,重建太平盛世;张扬个性,以人为本,充满着对生命的关切与同情,抒写自己丰富复杂而又微妙细腻的情感,并将个人的生命感伤融入到对人民的生命关怀之中.     

魏晋南北朝私人藏书繁荣与文学兴盛关系探析

魏晋南北朝时期的私人藏书,出现了空前繁荣的局面。这种局面的形成,与纸的发明与普及、文化多元、爱藏书的社会风尚等有关。魏晋南北朝私人藏书的繁荣,推动了这一时期文学的兴盛。