商业银行内控模式选择与三道防线的建设

强化商业银行的内部控制,是有效防范与化解金融风险的重要一环。本文对内部控制的特点提出笔者的见解,在此基础上提出建立有效内控模式的选择:从内控的总目标出发,构筑内控委员会驾驭下的“三道防线、五级监管”的组织体系,并配套相应的政策法规。     

别让公司治理脱离传统文化

传统文化基础对完善公司法人治理、规范董事会顺畅运作具有长期、深刻的影响，不可能实现一蹴而就、一步到位的理想化目标，只能是一步一步总结提升     

赋权不越位：深圳国资监管新政启示

赋予董事会相关职权,在于确保董事会对企业重大决策的主体地位,同时坚持党管干部的原则,探索两者有效的结合途径。深圳市探索实践经验：党管干部主要体现在参与高级管理人员选聘的方案制定,在制定方案过程中党委介入,董事会在初定考察人选后与党委充分沟通,听取党委意见和建议     

商业银行内控模式选择与三道防线的建设

强化商业银行的内部控制,是有效防范与化解金融风险的重要一环.本文对内部控制的特点提出笔者的见解,在此基础上提出建立有效内控模式的选择:从内控的总目标出发,构筑内控委员会驾驭下的"三道防线、五级监管"的组织体系,并配套相应的政策法规.     

例析P-D-C-A在计划管理和预算中的运用

PDCA主要是指计划、实施、查核、行动,本文主要探讨了PDCA在企业计划管理、预算管理中的应用.通过PDCA在计划管理中的应用,改善了销售、生产、采购等部门间操作流程和信息沟通,从而使各个环节有序进行.通过PDCA在预算管理中的应用,达到持续改善、责任明确,将总体预算落实到各个个体的目的.     

俄罗斯国有企业资本运作情况及启示

一、俄罗斯国有企业资本运作的私有化经济背景俄罗斯国有企业资本运作是在其经济体制由计划经济向市场经济转变的大环境下展开的。俄罗斯国有企业资本运作与俄罗斯国有资产私有化进程密切相关。大体经历了三个阶段。第一阶段,“即证券私有化”阶段。1992年12月至1994年6月,以《