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1.
笔者最近五年与百余家新一代移动互联网企业或是掌握原创性、突破性技术的企业进行面对面的交流与深入跟踪,从小素材、小现象、小趋势出发,观察中国互联网企业新模式、新业态的演变及其快步迈向全球主导者地位的趋势,深刻感受到移动互联网引发的颠覆性创新正以超出人们的预期在影响和冲击社会经济生活的方方面面。而移动互联网时代的资本市场需...  相似文献   
2.
当越来越多的创业型企业、创新型企业的上市,诸多的企业在中国宏观的经济环境下迅速的做大做强的时候,中国企业与企业家的头上被赋予了众多光环。然而,科学管理基因缺失与中国企业“补课”的议题也应运而生。  相似文献   
3.
陈鸿桥 《企业家天地》2006,19(10):22-23
管理基本功体现在哪里?一是个人与组织的基础管理水平,二是职业精神,三是思维方法,四是实践精神。所有这些都落脚在科学管理的精神、理念、方法、工具及相对应的职业标准。科学管理的核心词汇就是精细、标准、流程、规范、数量、过程控制、总结、积累。这些词汇人们大都耳熟能详,不难理解,做起来的技术难度似乎不算大,不是什么“高科技”,但正因为这样才最容易被漠视,而且其艰难之处在于能否认认真真、持之以恒、一点一滴做下去,达到崇尚的地步。我们羡慕西方成熟企业的严谨有序、高效运作、讲求科学论证和决策程序,也把世界500强当成努力奋斗的目标,但人家能有这些成就的源头就在于上百年来以“泰罗制”为发端的科学管理体系作为支撑和根基,  相似文献   
4.
在十七大报告中,关于自主创新国家核心战略的论述是创业板市场的基本立足点,只有从这些立足点出发才能够使我同的创业市场股合乎国家战略要求,具有生命力。那么我们要建设一个怎样的创业板呢?我认为,创业板就是创新之板,我们的创业板要服务于成长性创业企业,这种企业有别于种子期、初创期企业,是具有一定规模和发展潜力的企业。  相似文献   
5.
积累定律     
陈鸿桥 《深交所》2007,(7):74-78
关键语汇: 每一天的每一件事都是在为未来准备着,你今天取得的任何一项成就、获取的一个新创意可能就得益于你过去某一天的积累,你未来某一天的一个新突破可能就得益于你今天不经意的积累。 那些看上去微不足道的行为会在一个人或一个组织的经验中扎根,从而在几个月甚至几年以后真正产生影响,最终影响到个人和组织的发展。 个体、企业群体、公共管理领域积累的最终结果是塑造出整个国家的竞争优势与现代文明成果。[编者按]  相似文献   
6.
从中国历史的长河来看,中华民族其实并不缺少科学管理的基因。黄仁宇先生在著名的《万历十五年》中提到,明朝失败的原因既不是道德,也不是技术,而是不能实施数目字管理,官僚体系满足于含混、模糊地运作,也就无法有效地动员整个社会的人  相似文献   
7.
以移动互联网为核心的新经济正在引领时代变革,人类历史上第一次将如此多元、巨大的创新力量集聚在一个扁平化、平民化、移动化的平台上碰撞、交汇、跃动,一切劳动、知识、技术、人才得以自由任性地迸发出来,正是这种"人人创新"让我们置身于不断被颠覆的大时代。行业的界限、企业的界定、货币的形态、资产的计值、创新的定义、  相似文献   
8.
陈鸿桥 《深交所》2005,(8):20-23
“吾生而有涯,而知也无涯”。从懵懂学童到耄耋老人,人类始终把学习当作一个永恒的主题,反复强调学习的重要性,孜孜以求科学的学习方法。从“第五项修炼”到“第七项修炼”,从“学习的革命”到“学习型组织”、“学习型社区”、  相似文献   
9.
“百舸争流,百帆竞发”,中国各个领域的新兴业态层出不穷。如雨后春笋,每个行业都随时可能冒出新的龙头和霸主,中国必将成为全球创业创新最活跃的地区之一。这种情形堪称亘古未有。中国亟需培育一批新兴产业,通过商业模式创新打造“蓝海企业”,拓展新的经济增长空间。  相似文献   
10.
重视科学管理,强调全民“补课” 管理的基本功体现在哪里?一是个人与组织的基础管理水平,二是职业精神,三是思维方法,四是实践精神。所有这些都落脚在科学管理的精神、理念、方法、工具及相对应的职业标准等方面。科学管理的核心词汇包括:精细、标准、流程、规范、数量、过程控制、总结、积累。这些词汇人们大都耳熟能详,不难理解,做起来的技术难度似乎不算大,不是什么“高科技”。但正因为这样,才最容易被漠视,而且其艰难之处在于能否认认真真、持之以恒、一点一滴做下去,达到崇尚的地步。我们羡慕西方成熟企业的严谨有序、高效运作、讲求科学论证和决策程序,也把世界500强当成奋斗的目标,但人家之所以能取得这些成就,在于上百年来以“泰罗制”为发端的科学管理体系作为支撑和根基,通过科学管理精神的熏陶与各类科学管理工具的应用,造就了一代代适应科学管理要求的职业化人才。  相似文献   
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