排查隐患超前预防遏制事故

“安全是企业的生命”．“防范胜于救灾，责任重于泰山”．在现实生产、生活中尤为人们所共知．“安全第一．预防为主”的方针也可以说是家喻户晓。人人皆知。自从盘古开天地．三皇五帝到如今，可以说白人类诞生以来，慢慢历程，悠悠岁月．人类为了生存和发展．用生命和鲜血同猛兽搏斗．与自然抗争．创造出人类赖以生存的空间。也就是说安全始终伴随着人类。时时有安全．事事有安全，安全无处不在，安全无时不有。     

闸板防喷器修理质量可靠性研究

通过对大港油田集团公司近几年闸板防喷器修理所存在的质量问题进行统计分析，找出问题的根源，采取一系列的技术改进措施，提高闸板防喷器修理试压的一次合格率，保证了闸板防喷器修理的质量可靠性。     

职工互助储金的核算和管理

建立职工互助储金会,要加强互助储金的核算和管理。 互助储金会是在工会组织的具体领导下,群众自愿组织起来的互助合作组织。它的特点是:自愿互助,先储后借,有借有还,不计利息。它可以在一定范围内解决职工临时用款问题,体现了社会主义制度的优越性。     

钻具稳定器修复工艺可靠性探讨

通过分析研究钻具稳定器的可焊性，针对其性能要求选择合理的摘取合金镶块工艺、合理的焊补堆焊材料和工艺参数，使钻具稳定器的修复取得了较为理想的效果，满足了质量要求。     

安全管理要突出“五严”“五到位”

面对重大、特大工业安全事故接连不断．煤矿瓦斯爆炸及透水事故一起又一起．群死群伤的恶性事故也时有发生．所有的事故原因说明了一个问题。就是管理“不严”．“严”不到位。这就要求我们在安全管理上一定要突出“严”字．但重中之重是“严”要到位。     

标准化在企业管理中的地位和作用

企业标准化是伴随着工业企业的科学管理一道产生的。是工业企业科学管理的重要组成部分。工业企业管理科学是资本主义工厂制度出现以后产生的。工业企业的标准化也是从这个时候开始的。这不是巧合。而是它们之间客观存在的一种必然联系的反应。它的发展经历了三个阶段：第一阶段是传统管理阶段。基本上是靠个人的经验进行管理，没有统一的管理办法。     

以钻杆耐磨带敷焊为例探讨质量改进

渤海钻探工程公司通过对钻杆接头耐磨带在短时间内磨损失效进行调研分析，找出问题的根源．采取科学控制措施延长钻杆接头耐磨带使用周期。     

钻铤螺纹质量可靠性探讨

通过对钻铤螺纹失效问题的深入调查和分析,找出引起钻铤螺纹失效的主要原因.通过采用合适的对策,有效预防钻铤螺纹失效,从而保证钻铤螺纹的质量可靠性.     

有序做好企业HSE体系管理

HSE体系管理是人类发展到一定阶段后产生的一种有意识行为,HSE体系管理的主要因素是人、物、环境,其中人是最主要的因素。HSE体系管理就是要建立良好的HSE管理秩序,就是要保证人的行为满足HSE管理要求。     

谈井控装备维修过程中的质量控制

前言 质量是企业的生命,质量是企业永恒的主题,产品质量的好坏直接影响着企业的经济效益和社会的安全稳定.如何保证产品质量、提升质量管理水平、提高产品质量可靠性是我们永远的话题.但质量结果都是由实施过程来实现的,要保障产品质量可靠性,就必须实施过程质量控制.