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一、实践好“三个代表”,增强企业整体实力 茂名乙烯连续4年产量达标,创造两项全国企业新纪录,实现了扭亏增盈历史性跨越,正是得益于企业实施科技兴企战略。茂名乙烯拥有90年代国际先进技术工艺和设备,实行新厂新机制,是国内技术最先进、人员素质最高的大型乙烯公司。从1996年投产以来,我们始终坚持走内涵发展道路,不断依靠技术进步,发展企业生产力,提升了企业竞争实力。1999年,我们通过改扩建,乙烯产能增至38万吨/年。聚丙烯、全密度等装置也通过技术改造,提高产量近25%,为去年实现扭亏增盈奠定了坚实的物… 相似文献
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茂名石化公司是有50多年历史的特大型国有企业,原有职工及家属10万多人,其中职丁3万多人。2001年以来,公司先后实施了重组改制、内部退养、协议解除劳动合同、剥离办社会职能、改制分流等重大改革,目前在岗职工已减少到1万人。在改革力度大、涉及人数多的复杂情况下,不仅顺利完成了各项改革任务,而且经过近几年努力,茂名石化已建设成为主业突出、 相似文献
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学习贯彻习近平总书记在全国宣传思想工作会议上的重要讲话精神,要联系实际,找准当前宣传思想工作的切入点和着力点,齐心协力抓宣传、凝心聚力创一流,为建设“人民满意、高度负责任、 相似文献
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2004年2月8日——一个值得写下中国石化发展史的特别日子。茂名乙烯从1999年2月8日首次大检修至今,主要生产装置安全长周期运行突破五年。中国石油化工股份有限公司特此发来贺电,祝贺茂名乙烯长周期运行再次刷新国内同类装置运行记录,达到国际先进水平。 相似文献
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加入WTO之后,在世界经济的影响和紧逼下,国有企业改革开始进入“快车道”,多年积累的一些深层次矛盾逐步表面化,伴随而来的稳定问题也日益突出。当前,国有企业必须一手抓改革,一手抓稳定,坚持“两条腿走路”。只有做到改革与稳定并重,改革与稳定协调,国有企业在加快改革的同时,才不会后院起火,才能抓住机遇,加速发展。正确处理好“三个关系”过去几年,国有企业改革与稳定工作取得了很大成绩,但是随着重组改制、减员分流、下岗、内退等重大改革措施的实施,不同程度地引发出社会和企业的不稳定问题。正确处理这些问题,必须… 相似文献
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