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1.
1.应进一步树立煤与非煤并重的思想,把多种经营作为调整产业结构的战略措施来抓。由于煤炭企业在煤炭产量增长中,就业机会不多,如果仍只生产煤炭,产业产品结构单一化,就业压力自然越来越大,企业市场竞争力越来越差,亏损会越来越多,这种情况如不及时从根本上解决,煤炭企业就难于走出困境,也易于激发尖锐的社会矛盾,影响社会安定。由此可见,无论是衰老报废矿井还是生产矿井,加大结构调整力度,加快多种经营的发展步伐已成为当务之急。因此,在煤炭工业的结构调整上,应把多种经营作为战略措施来抓,继续坚持“以煤为本、多种经…  相似文献   
2.
国有重点煤矿按照“三个主体”的格局,从实际出发,大力发展多种经营,取得了明显成效。以山东省为例,到1993年年底,全省国有重点煤矿的多种经营固定资产总值达8.2亿元;从业人员已达12万人,占全部在册职工的35.9%;总产值已达19亿元,占全省国有重点煤矿工业总产值的22.1%;实现利税8960万元;多种经营产品已发展到包括17个行业  相似文献   
3.
应从实施可持续发展的战略高度认识煤炭企业发展多种经营山东煤管局多种经营综合利用处黄永聚于秀忠由于煤炭资源赋存条件的客观制约,计划经济体制的长期束缚和能源政策、投资结构的不合理,煤炭企业的可持续发展面临重大威胁,在煤炭企业大力发展多种经营综合利用,已成...  相似文献   
4.
一、主要做法 1.分离经营,突出重点,建立三产发展体系 (1)分离经营,大力发展商业服务业。针对生活服务涉及的部门多、人员多、包袱重、补贴大的实际,增强市场意识,扩大商贸在整个多种经营中的份额,向建立大市场、发展大贸易、搞活大流通的目标迈进,拉动矿区经济快速发展。按照转轨变型、分离经营、参与市场竞争的原则,首先将食堂、医院、招待所、水电暖等辅助  相似文献   
5.
由于煤炭资源赋存条件的客观制约,加之计划经济体制的长期束缚和能源政策、投资结构的不合理,煤炭企业的可持续发展面临重大威胁,在煤炭企业大力发展多种经营综合利用,已成为保证煤炭工业持续稳定健康发展的战略选择。 一、矿竭企衰,煤炭企业的持续发展面临严峻考验 煤炭是不可再生的一次性能源,每个矿区和煤矿都必须经历一个开发建设、兴盛、衰竭、报废的由盛到衰的过程。特别是长期以来,在单一的计划经济体制下,国家对煤炭工业的  相似文献   
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