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双增双节归结到一点,就是增收,提高经济效益。增收的途径有三:增产、节约、节支。近年来,高消费,图阔气之风不断冲击勤俭节约的风尚,一些企业“大手大脚”,浪费惊人,与降耗节支相关联的基础管理工作比较薄弱,制度也不够健全,物耗、能耗、财耗漏洞较多,高产值,低效益的现象普遍存在,这说明双节的潜力很大。如何搞好“双增双节”,我们认为应抓以下几方面工 相似文献
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根据设备管理现代化的要求和企业发展的需要,我公司于1987年研制开发了SBGL—1微机设备管理软件,将公司全部机械设备按照统一编号、设备名称、规格、型号、总功率、总重量、外型尺寸、制造厂、出厂日期、出厂编号、附属设备、原值、净值、役龄、使用单位、大修次数及日期、优秀设备次数、技术状况、是否列入红 相似文献
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