润妍，宝洁的中国痛

润妍是宝洁旗下惟一针对中国市场原创的日化品牌，也是宝洁利用中国本土植物资源生产的惟一系列产品。润妍曾经被寄予厚望，视为宝洁全新的增长点，但今天，被普遍看好的润妍已全面停产．退出市场。     

“7-11”在中国：消费心理专家的麻雀战术

<正> “7-11”在长达70多年的时间一直稳居全球最大连锁便利店之宝座。目前,仅在中国台湾地区就有2690家7-11店:美国5756家;泰国1521家;日本是最多的,有8478家。 2004年初,“7-11”正式进入中国,分别在北京和天津开始布局。“7-11”便利店的经营之道有“撒豆成兵”之说,还有消费心理专家的美誉,小小的便利店,在城市棋盘中高效布局,往往能出其不意,打败大型购物中心。     

澳柯玛创造服务新内涵

过去,上门维修服务对消费者来说,一个电话,就可以解决。但是现在,一场突如其来的非典疫情,使消费者的消费方式和需求观念发生了较大变化,人们已开始要求家电业提供更安全更方便更快捷的服务方式,这给家电业的安装、维修服务等带来了新的挑战。面对这种挑战,青岛澳柯玛股份有限公司积极应对———纳米技术丰富服务内涵澳柯玛历来关注消费者的个性化需求,不断完善公司确立的“三一五”高标准服务的内涵。2002年底,澳柯玛在业内就已首开先河,引进了纯纳米光为媒技术。目前已将这种国际前沿技术成功应用在家电产品上,生产出了纯纳米保健冰箱、冰…     

谁是张跃？什么是张跃原则？

张跃不讲故事，他只讲原则。这原则决定他为顾客和供应商创造价值，自身健康成长；这原则决定他最引以自豪的是远大的组织结构，胜过成长模式；这原则决定他将员工的生存环境完美化，把物质财富精神化；这原则造就了远大的今天，并将决定远大的明天。     

国库管理制度改革与会计管理体制改革探讨

目前,在我国许多地方行政事业单位财政、会计管理领域,为适应不同时期不同的改革要求,先后出现了会计集中核算(会计核算中心)改革模式和国库集中收付(国库收付中心)改革模式。按照财政部、中国人民银行联合制发的《财政国库管理制度改革试点方案》来比照,许多地方的会计核算中心在一些方面没有实现或达到相应的改革要求,尤其是没有建立国库单一账户体系。于是,产生了会计核算中心“止步论”、“取代论’、“方向错误论”等说法,甚至认为对会计核算中心改革模式应予纠正。会计核算中心是否是一种错误的、过了时的改革模式?能否兼顾国库收付制…     

强化财政分配职能

实现财政振兴，不仅要从数量上实现财力充裕，更重要的是要从健全财政职能上，进一步确立财政分配的主体地位。这不仅是强化宏观调控能力的客观要求，也是加快向市场经济体制迈进的必然趋势。当前，财政分配职能弱化的问题比较突出：一是分配秩序混乱。在财政参与国民收人分配中，除国家立法、确立的各种税收以外，其他分配形式错综复杂，非财政部门参与财政分配的现象日趋严重，游离财政之外的政府性基金和行政事业性收费越来越多，不仅蚕蚀了国家预算，也扰乱了分配秩序，在一定程度上还成为败坏社会风气的源头之一。二是财政分配自身失范…     

一个百年老店的战略新生

云南白药这个百年品牌能不断焕发新的生机与活力，离不开精准的战略决策。