以量化分析支撑“十三五”军品收入目标论证研究

为落实中国运载火箭技术研究院"十三五"发展规划编制工作策划要求,以研究院发展战略为纲领,以型号任务能力和领域创新能力为指导,在回顾"十一五"、"十二五"军品经营工作的基础上,以研究院"十三五"军品领域发展规划及经费到款为依据,采用时间序列分析等量化方法,组织开展围绕到2020年军品营业收入目标的论证工作,为确定研究院"十三五"军品收入目标提供支撑。     

以信息化手段强化航天科研经费管理

<正>航天科研生产管理是复杂的系统工程,其艰巨性、复杂性、特殊性超乎寻常,这不仅对任务保障能力提出了严峻考验,也对经营管理能力提出了极高要求。型号科研经费管理作为航天科研生产经营工作中的一项核心业务,事关国家、型号、单位各层级的发展,更与任务进度、产品质量、队伍士气等息息相关。型号科研经费不仅数额巨大、会计核算科目繁多,而且相关管理规定细致、严格,操作流程精细、复杂,需要与之相适应的管理模