企业人力资源管理风险预警过程研究

企业人力资源管理为企业生存和发展提供强有力的支持和保障,然而在企业内外部环境时刻变化的今天,企业人力资源管理随时面临各种风险。本文基于风险管理理论,按照风险管理的三个阶段进行研究,首先进行人力资源管理风险辨识,剖析人力资源管理过程中各环节的风险;其次提出运用模糊综合评价法建立预警模型的一般思路,进行风险评价;最后提出风险管控措施,使人力资源管理工作在企业中更好地发挥作用。     

浅谈企业人力资源管理风险及预警过程管理风险

随着市场经济全球化的深入,知识经济时代的到来,企业间的竞争越来越激烈,而竞争靠人发挥作用,因此人力资源已经成为企业发展中不可或缺的关键性资源,企业也逐渐意识到人力资源的重要作用,把它提到了前所未有的高度,人力资源管理是企业生存和发展的有力保障。然而,作为企业的核心资源,人力资源相对于其他资源更容易受到来自企业内、外部环境因素的影响,使得企业人力资源管理的实践与预期的目标发生偏离,人力资源管理活动随时面临风险,一旦对风险处理不当,会造成无法预计的损失。因此,加大对人力资源管理风险状况的检测,对风险进行识别,评价和预警,进而采取控制措施,对企业的长远发展具有重大意义。     

C2C电子商务中诚信问题的博弈分析

随着互联网的普及,电子商务迅速发展起来,C2C电子商务交易是近年来发展较为迅速的电子商务交易模式,然而交易过程中诚信问题日益成为影响其健康发展的巨大障碍。本文以博弈论为研究工具,通过建立博弈模型,探讨了C2C电子商务交易中诚信问题产生的根源,并在此基础上提出解决诚信问题的建议,以营造诚信的电子商务交易环境,保证其健康发展。     

混合所有制下的国有煤炭企业人力资源管理

2014年是全面深化改革的开局之年,进行混合所有制改革,是国有煤炭企业发展的必由之路。混合所有制改革关键在于完善现代企业制度,而人力资源管理是现代企业制度的重要内容。针对国有煤炭企业进行混合所有制改革过程中人力资源管理存在的问题进行了分析,并提出通过建立和现代企业制度相适应的用人机制,加强绩效管理,完善激励机制,加强企业文化建设与整合等相关措施,改善人力资源管理的方法和手段,推动混合所有制改革的进行。