第三代头孢菌素类抗菌药物的药理作用及临床应用

目的对第三代头孢菌素类抗菌药物的药理作用和临床应用进行探讨。方法随机从我院药物管理室中抽取几种常用的第三代头孢菌素类抗菌药物,将其用药频度(简称DDDs)和药剂类型和前两代进行比较,并对头孢他啶、头孢曲松、头孢哌酮等药物的成人用药剂量和方式进行比较。结果 1第三代头孢菌素类杭菌药物的DDDs为11.18,高于第一代的3.84,低于第二代的17.29。2第三代头孢菌素类杭菌药物中的常用药物为头孢他啶、头孢曲松、头孢哌酮,成人用药以肌内注射和静脉滴注为主要用药方式,且具有相应性的药理特征。结论我院第三代头孢菌素类抗菌药物的临床应用基本合理,只有清楚掌握第三代头孢菌素类抗菌药物的药理特征,才能够为合理用药提供保障,确保治疗质量。     

企业应启动全面风险管理

三鹿奶粉事件和目前正席卷全球的金融危机的巨大影响．再一次表明了企业风险管理的重要性。人们在从事某种活动、实现既定目标过程中,无疑会遇到各种风险。对同一风险,不同的人会有不同的认识．其评判标准、评估方法、应对策略、解决方案和管理效果自然也会存在差异。在企业管理中同样会面临各种风险．为了克服单个人在风险管理中认知的差异性和局限性,     

如何做好企业经济活动分析

多年来，经济活动分析已成为绝大多数企业的重要管理活动和良好传统，如何做好企业的经济活动分析，可谓仁者见仁、智者见智。笔者仅就企业在经济活动分析中如何完善分析基础、关注分析重点、写好分析报告这三个方面谈些粗浅看法。     

债转股及其运作

当前正在进行的债权转股权工作，是以国有商业银行组建的金融资产管理公司（信达、华融、长城、东方）和国家开发银行自身作为投资主体，将以往形成的不良信贷资产转为金融资产管理公司对企业的股权，以及国家开发银行对企业的股权，变银行与企业之间原来的债权债务关系，为金融资产管理公司及国家开发银行与将要实施债转股企业之间持股与被持股或控股与被控股的关系，是由原来的还本付息变为按股分红。实施债转股后，金融资产管理公司与国家开发银行将成为企业阶段性持股的股东，可依法行使股东权利，参与公司重大事务的决策，但不干预企业…     

关于对困难国有企业扶危纾困的主要政策

按照党和国家关于到本世纪末搞好国有大中型骨干企业的目标，近年来，国家和地方政府先后制定了一些对困难国有企业扶危野困的支持政策。为便于企业的同志查询、掌握，我们把这些政策作一简要介绍。一、国家现行有关政策1、对被兼并企业原欠贷款免息停息。政策依据：国务院国发［1997］10号文件；中国人民银行。国家经贸委和财政部联合下发的［1995］130号文件。政策要点：优势国有企业（包括国有控股企业）兼并连续3年亏损的国有企业，经银行核准，可免除被兼并企业原欠贷款利息；被兼并企业原欠贷款本金可分5年还清，如5年内还本仍有困难…     

中央管理的企业集团应承担的资产评估管理职责

随着中国经济市场化的逐步推进以及国家对国有资产评估管理方式的逐步深化,特别是在大力推进国有大中型企业主辅业分离、辅业改制的分流工作以来,需由中央管理的企业集团公司参与组织、审核、备案的资产评估项目越来越多.     

当前国有企业的困难及原因分析

当前国有企业的困难及原因分析刘力智国有企业是国民经济的支柱和主导力量。随着改革的深化和开放的扩大，国有企业均不同程度地暴露出一些问题，面临的困难也越来越大，突出表现在以下几个方面：一是债务负担重。当前国有企业的债务包袱沉重，有其历史原因，也有管理问题...     

改制企业经营者股份所有权的认定

为确保改制企业的发展和职工队伍的稳定，促进经营者充分发挥聪明才智和主观能动性，鼓励经营者积极带领职工参与市场竞争，促使其责任和利益紧密结合，集团公司在改制分流的政策规定中，明确了有关激励经营者的政策，同时，为防止经营者所持股份在经营者和职工之间过于悬殊，避免出现其他弊端，也作了一些相关规定，如改制企业可在国有股份完全退出的前提下设置经营者股份，股份来源由资产折让形成，经营者股份应与经营者岗位相联系，可以经营者个人名义登记注册，     

加强企业财务管理的战略思维及方法应用

战略管理在企业实际工作中，大致可分为战略规划、战略决策和战略实施三个过程。战略思维不仅是对决策者的要求，同样也是对规划者和实施者的要求。没有一个好的战略规划和正确决策，工作即使再缜密、再严细，其结果也会是要么达不到预期目标、要么偏离目标而失败；而有了好的战略规划和正确决策，如果实施中不能始终如一地贯彻已确定的战略思想，同样也会导致上述结果。     

关于内部控制制度设计与完善

企业内部控制制度是企业管理制度办法的集合，是管理控制措施的综合体现，是管理者实现控制目标的重要手段。因此，设计一个基础好、结构佳、适用强、易操作的内部控制制度体系，需要做大量工作，而随着客观情况和管理控制手段的不断变化，对管理控制内容也需要不断加以补充、修订和完善。因而在对内部控制制度设计与完善的过程中，应务必注意以下问题。