成本管理:企业永恒的主题

成本管理是企业永恒的主题,它贯穿于企业研发、采购、制造、销售和售后服务的各个环节。在组织管理方面,组织的扁平化、运作流程的简捷是企业低成本运作的保障,充分明确的授权是企业管理流程有效运行的管理手段。在绩效管理方面,引入市场机制,模拟市场运作,建立目标责任预算管理机制,完善组织内部绩效管理。在经营管理方面,加强价值管理。在成本管理理念上,提高效率降低成本,零成本管理和用速度取代规模。     

多措并举 提升安全管理水平

正国网湖北省电力有限公司鄂州供电公司(简称公司)围绕电网企业本质安全"四个要素"(人员、电网、设备、管理),着力提升"四个自信"(技术自信、专业自信、管理自信、服务自信),经过3年的努力,实现人员登高、电网登高、设备登高、管理登高,公司总体安全管理水平实现"弯道超车",为促进鄂州地方经济高质量发展提供了安全可靠的电力保障。居安思危提升安全意识电网企业是关系到国家安全、国民经济命脉和国计民生的重要行业和     

如何真正做到有效执行

党委办公室要真正做到有效执行，需要“不讲价钱、不需督促、不拖时间”： 一是接受任务不讲价钱。要讲忠诚，把忠于党、忠于人民、忠于事业作为第一品质来陶冶，干一行、爱一行、专一行、精一行。要讲奉献，处理好苦与乐、得与失的关系，任人难任之劳，承人难承之重，挑人难挑之担。     

解读2004年度世界1000家大银行排名榜

一、银行业盈利 2004年度的最新排名榜显示,不仅是银行业的盈利在增长,而且世界大银行的规模同样在与日俱增受全球经济复苏以及日本银行业在巨亏之后重新盈利双重因素的影响,世界1000家大银行在2003年度内赚取了空前的利润。2001财年,全球银行业     

世界1000家大急于

“明年，也许仅有四家日本金融机构会跻身于世界25大银行，但是，这些庞然大物几乎毫无例外地将位居全球10大银行之列。”