排序方式： 共有5条查询结果，搜索用时 140 毫秒
1
1.
由国家计委和煤炭部联合组织召开的煤炭基本建设杏花立井现场会,于3月23日～28日在鸡西矿务局召开。会议总结交流了杏花立井建设少投入多产出的经验,明确了今年基本建设七项任务和七项目标。杏花立井是鸡西局自行设计的一对年产120万吨的矿井。1982年10月开工,1986年12月20日移交投产,建井工期51个月,比包 相似文献
2.
云南鲁布革水电站引水隧道工程的主体长9354.8米,荒径8.8～9.2米,净径8米,为混凝土衬砌和灌浆的圆形隧道。该工程利用世界银行贷款,进行国际招标。日本大成(TAISEI)公司以低于标底43.4％的报价夺标。于1984年10～12月先后开工,平均月进度达200米以上。他们只派了33名(后减为26名)管理人员(包括翻译、杂务)负责管理,全部施工工人通过劳务方式由我国提供。从这里,我们看到实行科学管理和采用先进施工技术有着相当大的潜力。学习鲁布革的施工经验,对改进煤炭矿井建设施工管理有着重要的实际意义。 相似文献
3.
承发包合同就是经济合同,是建设单位同施工企业在施工期中签订的建设工程合同。为了加快煤炭建设速度,缩短工期,提高工程质量,提高投资效益,本文就实行承发包合同制谈点粗浅的认识。(一)煤炭基本建设是从1954年开始实行承发包合同制的。当时,为了适应这项工作,煤 相似文献
4.
一年来,煤炭基建系统把设计改革、投资包干,招标投标作为三项重点工作来抓,已取得一定突破,改革初见效益。1984年计划新建矿井投产13处(983万吨),实际投产15处(1384万吨),全年完成进尺39万米,超计划7万米,比1983年提高28％,矿井开工能力1164万吨超过国家计划100万吨。一、龙头先行,抓设计改革矿井建设造价高、工期长的主要因素之一,在于设计规范保守和设计管理体制吃“大锅饭”。因此,下决心以此作为改革突破口。将设计院吃事业费的供给制改为低收费办法,事业单位企业化管理,逐步改成企业单位。在设计单位内部将个人收入多少和贡献大小挂起钩来。山西煤矿设计院和选煤院,前两年是煤炭设计单位中比较落后的单位,任务重,职工积极性 相似文献
5.
在本世纪末要实现煤炭产量翻一番,新井建设开工6亿吨、投产5亿吨、达产4亿吨和“三上两下”(把建设规模、建设速度、工程质量搞上去,把建设周期、工程造价降下来)的目标,必须改变吃“大锅饭”的经营方式,建立一套以提高经济效益为中心的经济承包责任制。具体说来,就是建设单位对 相似文献
1