徐州矿务集团机械厂党建工作的实践与探索

近年来，徐州矿务集团机械厂党委围绕企业新一轮创业发展目标，不断探索新形势下的基层党建之路，精心打造一支能征善战的党员创业队伍，带动了全厂职工进行了新一轮创业，有力推动了企业两个文明建设的蓬勃发展，谱写了该厂发展史上的新篇章，产销水平再创历史新高：工业总产值完成1．7亿元，     

立足煤炭谋市场 改革创新图发展——徐矿集团机械厂创业发展纪实

徐州矿务集团机械厂是一个有着5000人的煤炭企业老厂。进入1996年之后,由于市场萎缩,生产任务不足,企业遇到了前所未有的困难。1999年徐州矿务集团公司调整了该厂领导班子,新班子成员在进行调查研究之后,一手抓改革,果断进行了销售机制、产品结构、生产布局和三项制度等方面的改革调整;一手抓市场,围绕外部变化和需求“热点”积极开发新产品,满足用户的急需。逐步打开了工作局面,闯出了一条自我生存和发展之路。一、审时度势,改革销售体制新班子上任伊始,企业原有市场萎缩。特别是过去和厂有较好合作关系的一些煤矿用户因煤炭市场疲软,与厂…     

浅谈企务公开存在的“三个不适应”及应对措施

分析了煤机制造企业在企务公开和民主管理中存在的一些共性问题,认为部分领导的思想认识与企务公开的不断深化不相适应;日常工作的内容和形式与企务公开的标准要求不相适应;难点和敏感问题的公开与职工的期望不相适应。针对这些问题,提出了企务公开的应对措施,重点要遵循“六个原则”,保证煤机制造企业的民主管理落实到生产一线。     

徐州华东机械厂探索人文关怀和心理疏导的实践

近年来,随着社会主义市场经济的深入发展,社会经济成分、分配方式和价值观念明显多样化;各种社会诱惑和不同矛盾明显增多。由此引发的多种社会问题也日益突出。徐州华东机械厂紧密结合企业转型工作实际,以倡导人文精神和创设人文环境为导向,以理顺员工情绪、塑造员工的正确价值观为核心,积极探索建立思想政治工作人文关怀和心理疏导机制,千方百计让员工享有社会尊严,促进了企业与员工和谐发展、共同进步。