执行力建设三要点

执行力是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用,以达到战略规划的实现和改进的过程。在企业管理中常常出现这样的问题:企业的工作部署、计划、指令得不到很好的贯彻落实;公司号召、推行的工作,在基层往往只吹过一阵“轻风”;上级在检查、调研中发现的问题,基层单位或班组誓言要整改,但过一阵再回头看时,往往没有大的改观;领导部署安排工作,下属往往将强调客观原因,推诿扯皮等等。这些都是执行力的问题。加强执行力建设,对于提升企业竞争力具有非常重要的意义。首先,企业的执行力是通过整合各种资源来有效执行企业战略的能力。在执行…     

发扬“亮剑”精神 实施“扛旗”战略——山西大同供电公司开创“十二五”晋级之路

北邻内蒙古，东望河北，首都屏障，晋北门户。在历史上，大同素有“三代京华，两朝重镇”之称。而今，大同不仅具有丰富的矿产资源、旅游资源和深厚的工农业基础，更是华北地区重要的电力生产基地。