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随着改革的逐步深入，必须建立切合实际需要的管理模式，促进工作水平的提高，推动事业的整体发展。所谓的管理模式，实质就是按照一定的目的、任务和一定的程序组成的一种权责角色结构。这种权责关系是必须遵守的组织规则，不仅明确和规范了组织中的权责和行为，同时也为单位的未来进一步发展奠定了基础。判断军品运输管理模式的成效，就要看它是否有利于事业的发展，对事业的发展起到了积极的推动作用。 要建立一个充满活力的管理模式，首先要对所作的工作有一个正确的定位，这是建立一个好的管理模式的基础。 第四研究院是固体发动机研究… 相似文献
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