民品实行股份制改造的几点尝试

中央实施军转民战略方针,航天系统取得了显著成就。但航天民品由于受军品相关管理思想的影响,没有从根本上解决发展的内在动力。如何调动民品、军品、三产各方面积极性,第四研究院尝试军转民中现代企业制度方法,贯彻军民品分线改革,积累了经验教训。一、基本方法　　1.先分后改实行先军民品分线,后进行股份制改造,是军转民中推行现代企业制度的根本方法。航天系统推行了多年军民品分线改革,为民品股份制改造提供了重要保证。第四研究院认真贯彻军民品分线改革,贯彻《改革与发展纲要》精神,1996年10月组建了西安向阳航天工业总公司,从院级层…     

论国有企业亏损原因及对策（下）

江泽民总书记在党的十五大报告中指出：“建立现代企业制度是国有企业改革的方向。要按照产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的要求,对国有大中型企拥实行规范的公司制改革,使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。进一步投入企业的资本额享有所有者权益,对企业的债务承担有限责任;企业依法自主经营,自负盈亏。”这是国企改革的基本政策和根本思路,从政策上解决了国有企业的法人财产制度和有限责任制度等同题。     

航天民用产品开发的创新模式

目前国内航天民用产业在产品开发和经营方面还存在很多薄弱环节，诸如只注重产品开发的技术性而忽视了对市场的调查和分析，市场需求掌握不充分，市场策划比较粗放，从而导致产品经营经常处于被动局面。针对这种状况，笔者从市场开发、市场策划、技术开发、经营开发四个方面对产品开发进行了深刻分析，并借鉴国内外先进企业产品开发的经验，提出了航天民用产业产品开发的创新模式。     

论国有企业亏损原因及对策（上）

当今．从中央到地方，都十分关注国有企业亏损这一令人困惑的经济现象，相当数量的国有企业机制不活，效益不高、负担过重，经营困难，亏损状况继续加剧，已经成为影响稳定的突出问题。解决国有企业亏损问题，虽是经济现象。而实质上是政治问题、最根本的原因是国有企业与市场经济之间存在着不相适应或相互矛盾的方面。正是这些深刻矛盾的存在，使得国有企业在市场竞争中面临种种困难，国有企业改革步履艰难。笔者认为解决国有企业亏损问题、必须围绕公有制与市场经济结合的问题来进行系统的研究与实践，按照党的十五大精神、探索解决这一问题的途径和对策。