扬子石化:创新管理强化"三基"

“三基”工作的重要性不言而喻。随着改革开放的深入，社会的快速发展，市场竞争的日益激烈，企业内外部环境正在发生深刻的变化。新的形势下如何不断强化“三基”工作，让“三基”永远成为石化企业的看家本领?扬子石化的体会是，要与时俱进，用改革创新的思维，建立健全适应市场经济和国际化竞争要求的管理制度，坚持严格管理、精细管理和科学管理，深化管理创新，提高生产运行水平，提高劳动生产率，使管理增效。     

晶莹世界的开拓者

当人们来到百货商店的小家电柜台,便会看到用透明塑料制作的各式各样的微波炉餐具、电蒸锅蒸笼、咖啡壶瓶体……这是一个晶莹剔透的世界。它们是那样优雅轻巧,美观别致,惹人喜爱。透明聚丙烯就是这种透明塑料家族的主要成员。几年前,当扬子石化股份有限公司研究院女工程师陈红看到这些物品     

透视扬子石化的炼油化工一体化

今年新春之际，中国石化股份公司总裁王基铭来到扬子石化，在该公司800万吨炼油改造工地上，面对新建装置已经露出地面的基础工程，正在有条不紊地进行着的各项施工，高兴地说：“800万吨炼油改造是扬子优化产品结构迈出的重要一步，解决了扬子原来化工一条腿粗、炼油一条腿细的问题，现在两条腿协调起来了。”     

见到员工称赞一声

有一位清洁工，原来在单位里默默无闻．但在一天晚上公司保险箱被窃时．却挺身而出与窃贼进行了殊死搏斗，保住了公司的财产。事后有人为他请功并问他的动机时，他说每次公司总经理从他身边经过时．总会不时地赞许“你扫的地真干净”。他多次被感动，并受到激励，决定有机会一定报答公司。     

内外结合 挖潜增效

今年以来，由于亚洲金融危机和市场需求不足等方面的影响，石化产品市场价格大幅度下跌。１到９月份，扬子石化公司销售商品总量为２７５．４７万吨，平均价格比去年同期下降了５９７元／吨，降幅达２０．９７％，公司共减少收入１６．４亿元。面对前所未有的严峻形势，扬...     

全国石油和化工业强劲增长去年增长27%,今年增速将保持在20%以上

记者从4月7日至8日在北京召开的"2007中国石油和化工经济形势发布会"上获悉,全国石油和化工业去年经济增长27%,创造了历史最好水平,今年将继续保持20%以上的发展速度.会议强调,要认真落实科学发展观,把工作重点放到优化结构、提高效益、节能降耗和污染减排上来,防止片面追求和盲目攀比增长速度,实现石油和化学工业又快又好发展.     

扬子石化基层管理实现了信息化

打开电脑，登陆“车间班组成本核算和绩效管理系统”，已经成为扬子石化公司不少基层员工和管理人员上班开始后的第一件事。那里不仅有最新的生产情况、交接班记录、操作指令，还有系统根据实时生产情况自动生成的经济技术指标和成本报表，以及技能培训题库，更有职工查找出的安全隐患、提出的合理化建议并就各种问题与车间领导的沟通交流等等，     

『本质安全』靠人实现

如何避免事故,实现安全生产,始终是萦绕在企业干部和职工心头的大事。我们要在生产的安全控制技术上下功夫。进行必要的投入,提高装置的自动化控制水平,有效地防范各类事故,完全是应该做也必须做的工作。但任何技术或设施归根结底还是要由人来掌握,“本质安全”能否实现,关键还是靠     

节能，别无选择——从扬子石化看石化企业面临的课题

节能!一个紧迫的课题，摆在石化人的面前。     

扬子石化让安全渗透到每个角落

开展“我要安全”活动的最终目的是促进安全发展，使安全管理真正落实到日常工作之中，体现在每一名员工的具体行动上。扬子石化坚持全员、全过程、全方位抓好安全管理，让安全的意识和行为渗透到企业及关联的每一个角落。