加强我国国有产权外部治理的必要性及途径探讨

本文对我国国有企业之所以治理效率低下的相关理论观点进行了梳理与分析．提出国有企业治理效率低下的根本原因并非国有产权过于集中以及国有企业的目标多元化．一个更深层次的原因则在于我国国有产权外部治理机制还不够完善从而使得国有产权职能未能充分有效地得以发挥,并从法律制度、组织、市场和配套服务四个层面对完善我国国有产权外部治理机制的途径予以论述。     

农业上市公司竞争力评价的实证研究

笔者从生存能力和发展能力两个层面构建了用于评价我国农业上市公司竞争力的综合指标体系,在此基础上,利用因子分析法对40家样本公司的竞争力进行了实证分析.综合竞争力评价结果表明,排名前5位的样本公司的综合竞争力得分差距较大,而其余大部分公司综合竞争力的整体差距不大.进一步分层评价的结果显示了样本公司在生存能力上的差距不明显,而在发展能力上的差距较为明显.     

农业产业链组织形式影响因素理论探析

本文在对经济组织形式的影响因素进行理论回顾的基础上,从农业产业链的内部制约因素与外部影响因素对农业产业链组织形式的影响因素进行了分析,以期对我国农业产业链组织形式的选取和农业产业链管理实践给予理论指导.     

海外油气业务项目层面系统风险分析方法——以B项目为例

中国石油海外勘探开发公司（CNODC）的海外油气业务大多分布于政治、经济、安保风险较高的国家和地区,但大部分海外项目尚未建立风险评估机制,项目层面的风险评估工作总体看仍处于起步阶段.CNODC自2012年起从国际石油公司风险管理对标分析入手,持续开展风险分析方法的前瞻性研究,完成了海外油气业务项目层面系统风险分析方法的设计开发.该分析方法包含战略目标、组织架构、制度、信息系统等八个分析维度,各维度之间相互联系、相互影响,全面覆盖海外项目运营管理的各个方面.与原有风险评估方式相比,系统风险分析方法主张建立完善的、符合各项目自身需求的差异化项目层面风险评估机制,注重与运营管理的融合,突出分析范围的全面性,更加强调分析过程与结果的适用性,关注风险管理的目的性.2013年,该方法被成功运用于对B项目联合公司的运营管理现状评价分析,取得显著效果.     

海外油气业务内控管理模式探讨

中国石油海外勘探开发公司（CNODC）在深入分析海外内部控制建设主要影响因素的基础上,全面衡量每个海外项目的内外部环境,确立了“有效性、差异化、全覆盖”的海外内部控制建设基本思路,建立了制度与流程建设、重要管理模块建设以及内部控制体系建设三种差异化的海外内部控制建设模型.同时,通过实地调研、项目对接等方式,对所有海外项目内部控制体系建设影响因素进行统筹排序和优化组合,制定体系建设总体规划并分年度稳步实施.     

我国农户与龙头企业主要利益联接机制的优缺点分析

当前,我国农户和龙头企业之间的利益关系呈现多样化的发展趋势,而农户与龙头企业之间的利益联接机制是决定农业产业化经营能否健康发展的主要因素。该文对目前我国农户与龙头企业之间五种主要的利益联接机制及其优缺点进行了分析。