农民工融入城市的障碍与对策研究

农民工尽快融入城市是劳动力价值的内在要求,是城乡一体化发展道路的必然选择。然而,目前农民工的城市融入仍然面临一方面是户籍身份制度的限制,另一方面是社会排斥的影响。因此,解决农民工问题的关键在于改变农民工为经济发展服务的政策模式。     

青岛啤酒集团的成功之路

国内最大啤酒企业青岛啤酒集团凭借自身技术，品牌，管理，资金优势，按照“以民族资本为主体，以啤酒生产为主业，以青岛为基地，以山东为依托，不断扩大国内外市场，把集团建设成为符合现代企业制度规范，适应市场经济要求的大型企业集团”的方针，实施扩张战略，早在“八五”期间表啤公司便及时将目光投向了亟待开发的中国西部，捕捉新的发展机遇，而作为拥有优势的西部企业适时张开双臂，接纳青啤的加入，表岛啤酒西安有限责任公司就是在这种情况下诞生的，它是两地政府和企业努力的结晶，是东西部优势互补，真诚合作的成功范例，五年以来，青啤西安公司选择了一条市场为先，规模经营，自我滚动发展的道路，不断坚持技术创新，管理创新，观念创新，产品创新，使生产经营逐步趋于良性循环，随着市场的开拓，西安地区汉斯品牌的市场占有率由起初的几乎为零发展到目前的80％以上，2000年，青啤西安公司完成啤酒产销量18．2万吨，销售收入4．73亿元，税金8500万元，与合资初期的1996年相比，分别增长7．6倍，10＝7倍和10．6倍，实现净利润6500万元，企业五年时间累计实现利税3亿元，相当于赚回了两个合资时的青啤西安公司，公司总资产已由初期的3亿元增加到目前的5．4亿元；资产负债率由58％降低到35％，资本保值增值率连续三年平均都在1．3以上。2000年，青啤西安公司从规模实力，市场份额到经济效益等指标跃居西北地区同行业首位，成为地方知名企业，税利大户，汉斯啤酒成为深受省内外消费喜爱的名牌产品，企业先后荣获“全国食品行业质量效益型先进企业”，“酒行业明显企业”，“全国食品行业名牌产品企业”等荣誉称号，在2000年的品牌评估中，汉斯品牌价值超过两亿元。     

浅议上市公司高管薪酬与道德风险防范

从上市公司高管的高薪入手，简要分析道德风险的产生原因，并重点从进一步完善相关的公司法律制度、利用财务管理相关理论，建立上市公司道德风险评价体系、进一步完善上市公司与应付职工薪酬相关的信息披露制度、进一步完善上市公司高管股权激励制度、为上市公司的高管年薪设立刚性上限，特别是国有上市公司及垄断行业的上市公司等几方面来阐述道德风险的防范，     

解惑家长面对学龄期孩子的“问题”探讨

面对学生厌学现象，摇头叹息无济于事，一味地强调客观原因也与事无补。老师和家长都要用发展的眼光看待学生，经常鼓励他们的进步，帮助他们端正学习态度，改进学习方法，调动学习主动性，摆脱厌学情绪。     

实现跨越式发展必须全面经营城市

当前，我省提出大发展、快发展、跨越式发展的新主题任务，这是党的十六大确定的全面建设小康社会的具体体现，也是我省人民的共同心愿，关键是如何在加快上做文章。从七台河市城市建设和发展的历程，特别是近几年经营城市的实践不难看出，要实现省委确定的快发展的主题任务，就要抓住经营城市这个关键，以城带乡，以点带面，而要发挥好城市“火车头”的作用，必须创建优良经济发展环境，加速市场化进程，全面深入地经营城市。     

如何建立应收账款动态预算体系

应收账款作为一项流动资产,其数量和质量都处在不断的变化之中。随着市场竞争的日益加剧,赊销往往被作为一种竞争手段而使用,由此导致了数额巨大的应收账款,加强应收账款管理已成为公司财务管理中一个重要课题。本文就应收账款管理的预算编制问题进行分析探讨。一、传统应收账款预算存在的问题按照传统财务管理的理论,对应收账款预算编制方法不外乎以下三种：(1)在销售预算基础上采用销售百分比法编制应收账款预算;(2)在销售预算基础上利用平均收账期、应收账款周转率或应收账款销售天数(DSO)等编制应收账款预算;(3)在销售预算基础…     

《企业破产法》中管理人制度分析及有效策略

如今我国社会已经进入到经济高速发展时期,市场经济的蓬勃发展也让破产管理人制度有机会产生,在具体实践中,破产管理人制度获得了良好的效果,但并不是说我国的破产管理人制度十分完善,相反还存在很多需要解决的问题.为此对破产管理人制度进行深入分析研究,对于完善破产管理人制度具有重要的意义.     

培育孩子做我们该做的

家庭是孩子性格养成的摇篮,模仿是孩子行为习惯养成的重要方式之一,亲子关系则是塑造孩子人格教育的基础.可现实生活中许多家长都会找出各种各样的借口减少陪伴孩子的时间.有的把孩子交给隔代老人,保姆或者家教,甚至交给电视和电脑,给孩子一堆玩具和零食.忽视了缺乏父母的陪伴和关心正是孩子出现诸多问题的源头.作为父母,要想让自己的孩子真正的健康成长、幸福快乐,那么就要做我们该做的,而不是想做的.     

浅议高速公路养护经营单位固定资产管理

固定资产是高速公路养护经营单位资产的重要组成部分。本文从论述高速公路养护经营单位固定资产的特点入手,重点分析高速公路养护经营单位固定资产管理中存在的问题及相应对策。