建立源头控制 强化日常管理

应收账款是企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。简言之，应收账款就是企业应该向客户收回的款项。随着市场经济的建立和发展，各个企业为了开拓市场，扩大销售，提高市场竞争能力，就会不可避免地利用应收账款这个信用和促销手段。可见，在市场竞争激烈的今天，应收账款的管理已经成为企业财务管理的重要一环。那么，企业如何管理应收账款使它成为促进企业发展的润滑剂，而不是成为前进路上的绊脚石呢？笔者认为，应该从建立源头控制，强化日常管理两方面着手，管好用好应收账款。     

适应市场经济需要 发展设备租赁业务

随着建筑市场的不断发育完善,施工生产要素市场化是市场经济发展的必然趋势。发展施工设备租赁业既是与国际接轨的需要,也是国内建筑市场发展的重要条件之一,是建筑施工企业实施多元化经营、提高抗风险能力和经济效益的有效途径。     

寻求生存与发展之路：———中国二十二冶实现“中变化”目标纪实

1997年3月,原冶金部对二十二冶新领导班子提出的目标是:一年小变化、两年中变化、三年大变化。 不到9个月,“一年小变化”的目标得以实现,主要标志是:抑制住了经济效益的滑坡,内部管理秩序得到了整顿提高,职工基本生活得到了保证,职工队伍总体稳定。 1998年,“两年中变化”的目标如期实现,主要标志是:完成企业总产值6.6亿元,     

试探厂办集体企业 稳定健康发展之路

劳动服务公司厂办集体企业在改革开放形势推动下,承担了企业安置、创效的双重任务,逐步形成了独特的管理模式和灵活的经营方式,但是随着国家对经济环境和经济秩序治理整顿工作的逐步深入,厂办集体企业也暴露出一些急待解决的问题。主要表现在:     

电力企业365.0交通安全闭环管理模式

交通安全问题一直困扰着各个国家、各大中城市管理者。交通安全问题专家、道路设计者以及大型运输部门虽然千方百计缓解拥堵,降低交通事故,可收效甚微。其中的原因很多,如果透过现象看本质,无外乎人、车、路之间的关系问题。做好企业的车辆交通安全管理也应在重视交通安全、遵守交通法规、遵守交通秩序的前提下,     

建立自我约束机制是冶建集体施工企业健康发展的有效途径

集体企业建立自我调控的约束机制,自觉端正企业行为是自身发展的需要,是治理整顿的客观要求,是建立正常经济秩序的重要环节,对于国民经济持续、稳定、健康发展具有十分重要的意义。在社会主义商品经济的海洋中,如何建立自我约束机制,端正企业行为,真正做到依法经营,照章纳税,走自我积累、自我发展的道路,这是摆在冶建集体企业面前的一个重要课题。     

开拓创新持续发展

近年来,中国第二十二冶金建设公司作为国有大型综合性施工企业,以市场为导向,不断改革创新,生产经营快速发展,经济效益稳步增长,职工收入不断提高,综合实力明显增强。先后通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业安全健康管理体系综合认证。在25个省市及国外工程施工中创建出一大批优质工程,多项工程获得“国家优质工程奖”“鲁班奖”和“全国建筑安全奖”,连续五年创工期最短新记录;荣获全国“五一”劳动奖状和全国“重合同守信用”企业、“全国优秀施工企业”、“全国用户满意施工企业”等荣誉称号。回顾公…     

强化营销管理和现场管理是企业摆脱困境的有效途径

我公司是具有工程总承包一级资质的大型综合性施工企业。40多年来,施工足迹遍及大江南北,曾有过辉煌的历史。但在“转轨” 的过渡时期,由于观念转变滞后于客观形势发展,施工任务不足,加上历史包袱沉重,企业一度陷入困境。在生死存亡的关键时刻,原冶金部领导果断决策,调整了公司领导班子,并提出“一年小变化、二年中变化、三年大变化” 的考核目标。新