基于突变理论的战略型项目评价选择模型研究

基于企业战略，对各备选项目进行战略符合度评价，从中选择一个或者多个项目作为企业实施战略目标的重要途径，这是企业投资决策中经常要面对的多目标决策问题。本文构建了基于企业战略的项目评价指标体系，运用突变理论，通过逐层递阶归一计算，确定各备选项目总突变隶属度，进而对其进行评价和排序，从中选择最优项目进行投资。该方法有效避免了各级评价指标权重的确定，减少了主观判断随意性所产生的负面影响。实际案例表明，该基于突变理论和战略符合度评价方法能够实现对战略型项目进行有效选择。     

供应商选择中的逆向拍卖

供应链的研究表明，企业在选择供应商时，不能只考虑单一的价格因素，其他的如质量、交货准时性、服务等指标也很重要。传统的供应商选择模式是企业通过一定的运算方式给出候选供应商的排名，然后选取前几名作为自己的供应商。本文拟提出在供应商选择中使用多指标逆向拍卖，使得供应商选择过程变为一种互动过程。这可以让原本落选的供应商通过逆向拍卖提高自己的排名，重新具有竞争力；而且通过供应商之间的指标逆向拍卖使企业获得更大利润。     

分期投资项目群选择研究

针对南水北调项目群分期投资的效益问题,给出了数学模型,并利用背包问题的贪婪算法得到了项目群的最大效益及其工程开工顺序的安排情况,给项目投资计划处在选择项目投资阶段的人员以一定的参考,便于资金充分、合理地得到利用,最终得到最大的收益。