突出城市服务特色 打造后勤企业文化——武钢后勤集团企业文化建设的实践与思考

企业文化是企业生存和发展之魂,是企业核心竞争力的活力之根和动力之源。实践反复证明,谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势,一流的企业必须也必然拥有一流的企业文化。     

大力开展主题教育 不断推动后勤发展

2009年，后勤集团（2009年11月27日前为企业发展公司）党委根据不同时期不同的工作重点，按照武钢党委的要求．针对生活后勤服务工作的特点．在全体职工中开展了多种形式的宣传教育活动，使广大干部职工充分认识到武钢当前形势的严峻性和复杂性．充分认识到生活后勤服务企业肩负的责任和使命．进一步统一思想，再动员、再鼓劲、再努力，     

搞好综合治理 确保一方平安

近年来，企业发展公司认真落实治安综合治理一票否决制，以保障改革、促进发展、维护稳定为宗旨，以“科技兴安”为主线，发动和依靠广大职工群众，全力开展“天网”、“地网”建设。进一步深化“创安”活动，加大治安综合治理工作力度．为企业的改革发展、生产经营和后勤服务工作创造了良好的政治环境和治安环境。     

论身份与语言在不同文化交际中的作用

二十一世纪以来,随着国际之间的交流越来越频繁以及世界上不同区域文化身份的沟通越来越密切,不同文化的交际在社会的文明化和现代化的进程中发挥了极其重要的作用,而身份与语言又是影响不同文化交际的两个最重要的因素。本文主要探讨了身份与语言的含义以及在不同文化交际发展过程中的关系和共同发挥的作用,以期更好地解决或避免在未来的不同文化交际中可能出现的问题。     

企业班组管理初探

班组是企业进行生产经营活动的最基本单位。搞好班组管理,对于企业管理具有重要意义。 一、班组管理的重要性及其特点 按系统论的观点,企业管理一般分为上中下三个层次,上层是决策层,中层是管理层,下层是执行层或叫作业层。班组管理属于企业基层管理的范畴。所谓基层管理,就是执行层、作业层的管理,即在上层决策的指导下,按照职能部门的计划和部署,对生产作业活动进行计划、组织、指挥、协调和控制。     

武钢子公司的用户满意工程

武钢企业发展公司自１９９８年下半年改制成为武钢集团全资子公司以来 ,在加快转换生活后勤系统运行机制步伐的同时 ,本着“用户第一 ,服务创优 ,效益为本”的宗旨 ,大力开展“用户满意工程”的活动 ,取得了令人满意的效果。具体做法是 :建立网络落实职责企业发展公司及属各专业公司均成立了由党政一把手亲自挂帅 ,各职能部门负责人参加的“用户满意工程”活动领导小组。同时 ,将活动的具体组织职责明确分解落实到有关职能部门 :１ 公司经营计划处和宣传部、工会是开展”用户满意工程”活动领导小组的主管部门 ,负责落实“用户满意工程”活…     

突出后勤特色 打造服务文化

武钢企业发展公司主要承担武钢职工生活后勤服务保障工作,下辖房产、快餐食品饮料、综合服务、绿化、旅游、幼教等6个专业公司,在岗职工3700余人,近几年来,企业发展公司为了适应企业参与市场竞争的需要,根据企业深化改革改制的实际和生活后勤服务工作的特点,全力打造具有鲜明特色的企业文化,把企业文化建设     

炼钢炉台的热血男儿——记湖北省劳模·武钢条材总厂一炼钢分厂转炉总炉长郑贵平

一米七八的身躯，透射出一股血气男儿的阳刚气魄，古铜色的脸庞下套着一身白帆防热服，在炽热的炼钢炉火的辉映下，仿佛一尊魁伟的雕塑。