宣钢工会实施工会会计电算化见实效

随着计算机技术在企业生产、经营和各项管理中的普及和应用,给工会财务管理提出更高的要求。为此,利用电子计算机进行会计核算、会计管理和会计决策,实现会计电算化,也是工会会计工作改革的内容和发展方向。宣钢工会采取现代化手段,大力推广使用电算化,有效地提高了工作质量和工作效率。我们的具体做法是：     

构建与本企业相适应的企业文化

在激烈的市场竞争环境中,面临着各种矛盾和多种选择,要求企业必须有一个科学的方法和理论来指导,有一套逻辑思维的程序来决定自己的行为,这就是经营哲学.企业的经营目标是靠员工一起实现的,就像大家同拉一辆车,如果每个人的方向都不一样,就是力气再大,车也很难按照既定的方向前进,所以员工必须对企业存在的意义、经营目的、经营宗旨的价值评价有一个共识,并成为一个共同追求的目标,这就需要企业有一个系统的文化理念来决定职工行为取向,使员工接受并为之奋斗.我国很多企业在构建企业文化时,往往会借鉴或照搬其他企业的价值观、企业精神、甚至企业目标,致使企业文化成为了概念文化、口号文化,对企业发展起不到作用.那么,如何构建相适应的企业文化,使其真正能为企业发展助力？笔者认为应从如下几个方面入手.     

加强井下作业监督提高采油厂经济效益

采油系统面对开发难度逐年增大和成本增加压力的影响 ,如何降低成本、提高经济效益是石油企业发展的一件大事。占采油厂总成本三分之一的作业费用是挖潜的重点。加强作业质量监督 ,提高作业一次成功率、合格率 ,优质高效的完成每次作业施工 ,延长检泵周期 ,减少作业井次 ,是降低成本 ,提高经济效益的有效途径。下面结合中原油田实际 ,针对作业监督谈几点认识 ,以供商榷。采油厂井下作业监督现状自 1994年底作业、采油分家以来 ,为了单位利益 ,采油厂普遍加强了作业监督工作。主要表现有 :一是建立了作业监督组织机构 ,成立了专业化作业监督…