债务重组的会计处理及实例分析

根据是否承担被重组公司的债务,企业债务重组行为可分为两类:一类是不承担债务的重组,另一类是承担债务的重组。本文对以资清偿债务的会计处理进行了介绍,重点对以债务转为资本、债转股、修改其他条件进行债务重组的会计处理通过举例进行了分析。     

浅谈建筑施工企业的内部会计系统控制

建筑施工企业建立内部会计系统控制体系应遵循合法性、针对性、全局性、适应性、成本效益原则,在具体方法上应做到明确管理职责、加强监督关系,职责分工、权力分割,全面预算控制、建立恰当的审批手续,加强原始凭证的审核和加强财会制度管理等.     

企业所得税税收筹划在建筑企业中的应用研究

<正>税收筹划是指纳税人在遵循税法相关规定的范围内,通过对经营、投资、理财等活动事先进行筹划和安排,在税法规定的前提下,当企业存在两种或两种以上的纳税方案时,通过合     

千队示范工稻勤推“西部大庆”建设

近年来，长庆油田公司紧紧围绕“建西部大庆、创和谐典范”的发展目标，确立了“数字化、标准化、精细化、安全本质化、自主化和人本化”为主题，以创建千队示范队站为主要载体，不断提升基层建设整体水平。在创建活动中，油田各级组织注重把油田的发展成果、经验、典型总结出来，使先进典型立得住、叫得响、推得开，以点带面，成为企业基层建设的旗帜站和品牌站，     

强化班组建设 提升班组执行力

长庆油田横跨陕、甘、宁、蒙、晋五省（区）,面积37万平方公里,在这片广阔的生产领域,分布着油田3276个基层班组。随着近年来油气产量的快速攀升,长庆油田已成为我国第二大油田和天然气管网枢纽。在实现又好又快发展的过程中,公司始终将班组建设作为提高整体素质、增强整体实力的重要途径。通过强化班组长管理,完菩班组制度,建设班组文化,创建“五型”班组等手段,不断提升班组执行力。     

创新管理方法 夯实发展基础——长庆油田公司加强基层建设纪实

长庆油田公司认真贯彻落实《中国石油天然气集团公司基层建设纲要》,积极落实《油田公司基层建设规范》,坚持以基层党支部建设为核心,以实现本质安全为重点,以落实岗位责任制、强化现场管理为主要内容,以提高员工队伍素质为目的,不断加强基层建设,发挥了基层建设“强基固本、支撑发展、以人为本、凝聚力量”的作用,为实现长庆油田又好又快发展打牢了根基。     

太阳能在钢铁企业内的应用分析

太阳能应用是钢铁企业改善现有能源结构的有效手段和选择措施,从钢铁企业应用太阳能的必要性、可行性出发,通过剖析中国钢铁企业目前的能源结构,提出了钢铁企业可根据其具体情况分阶段、分地区、应时持续稳步推进太阳能应用的建议,通过在厂区内建设太阳能路灯、光电一体化建筑及与相关电力公司合作（合资）建设太阳能工程项目,以“绿电”转换钢厂所用的火电,降低钢铁生产的二氧化碳排放强度,从而为在新的竞争环境下取得先机打下绿色基础。     

高职秘书写作课堂教学改革实践与思考

据职业能力培养规律,以真实工作任务及其工作过程为依据整合教学内容,设计学习性工作任务,基于工作过程的秘书写作教学是秘书写作课堂教学改革的趋势所在。高职院校学生的写作基础普遍较差、学生的认知水平偏低、社会阅历少,让基于工作过程的秘书写作教学面临一定困难,对此,我们进行有益的探索和实践。