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东欧国家与我国的经济体制改革有十分相似的历史背景和发展经历,本文对东欧国家剧变以来人力资源管理的演进从员工招聘与选择、培训与开发、绩效评价、报酬与激励和关键员工保留等方面进行了考察与分析,提出对我国企业人事制度改革的若干政策建议和启示. 相似文献
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数字化时代无限链接和价值共生的特点促使企业寻求协同共生的增效作用,这也对企业领导者提出了新要求,即成为卓有成效的协同管理者,然而,目前学界尚未有关于协同型领导风格的研究。基于51名管理者与员工的半结构化访谈和多来源问卷调查,运用扎根理论和因子分析法,提炼协同型领导内涵维度,并开发出相应量表。结果表明,协同型领导包括共生性和目标一致性2个维度以及9个指标。利用协同型领导量表,验证协同型领导对员工关系网络的正向影响,以及双向信任在其中的中介作用。研究结论有助于深刻理解数字时代下领导风格的多样性,对促进组织内和组织间协同共生具有一定的启示意义,并为进一步探索新型领导风格—协同型领导—问题提供测量工具,关于量表预测效用的检验结果为未来研究积累了实证证据。 相似文献
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东欧国家与我国的经济体制改革有十分相似的历史背景和发展经历 ,本文对东欧国家剧变以来人力资源管理的演进从员工招聘与选择、培训与开发、绩效评价、报酬与激励和关键员工保留等方面进行了考察与分析 ,提出对我国企业人事制度改革的若干政策建议和启示。 相似文献
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企业面临的新竞争环境与人力资源管理创新分析 总被引:1,自引:0,他引:1
本文分析了全球化和新技术革命对企业人力资源管理的影响 ,指出人力资源管理创新是企业在新的竞争环境下获得持续竞争优势的基本需求 ,并且指出了在新的竞争环境下实施人力资源管理创新的一些新发展趋势。 相似文献
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新的竞争环境中的人力资源管理变革 总被引:2,自引:0,他引:2
本文分析了全球化和新技术革命对企业人力资源管理的影响,认为人力资源管理变革是企业在新的竞争环境下获得持续竞争优势的基本需求,其目标是增强企业的内部动态能力和应用IT的能力。文章指出,企业人力资源管理首先要把员工视为专家,企业是通过他们的人力资本而获得利润;其次要形成学习型组织,鼓励一种分享认知的文化,形成共同的价值观;其三要形成一种促进集体创造力发展的企业文化。文章还提出了人力资源管理变革的三个主要措施即从人力资源管理到。人力资本管理,从协调到整合和共享认识,从只重视少数人发明到鼓励每个人都能够创新等。 相似文献
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网络空间已成为企业和个体创新的重要场所,探索如何促进网络空间知识创新行为持续增长具有现实意义。基于创新生态系统视角,构建网络空间下的知识创新生态系统,分析系统要素的相互作用,并通过对6个网络虚拟社区的75名成员访谈数据进行编码分析,从网络空间类型和创新主体参与程度双维度切入,研究其组合情境下系统要素的知识创新动机及行为选择。结果发现,空间类型和主体参与程度对网络空间知识创新行为具有重要影响。在此基础上,从人的激励和平台环境治理两方面提出了促进网络空间知识创新持续增长的3种策略。 相似文献
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当参与者的信息并非完全时,将出现委托代理问题。在委托代理问题相关研究中,通常假定委托人较代理人占有更多其他方面的资源,但由于种种原因,委托人不得不把工作交由他人去做。但代理人不会无偿替委托人做事,委托人必须向其支付报酬,当然明智的委托人也必定会对自己提供的报酬提出相应的要求。此时,必须求得信息不对称情况下,委托人为激励代理人朝着自己想要的方向努力而需要付出的额外成本,这就是委托代理问题希望解决的问题。而为了解委托人需要签订的契约,首先应知道委托人当前的处境,即其所面临的不对称信息的来源(主要包括隐匿行动和隐匿信息两种)及其引发的问题(逆向选择和道德风险),还有信息不对称问题发生的时序和其他限制条件。 相似文献
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